Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація збуту на підприємстві зв'язку

Реферат Організація збуту на підприємстві зв'язку





остає. У 2010 році вона склала 16,8%. Темпи зростання рентабельності також сповільнилися в період 2009-2010. Можливо. це було пов'язано з тим, що ринок послуг насичується і з'являються сильні конкуренти. Темп зростання рентабельності становив 17,5%.

) Обсяг реалізації збільшився на 715 680 одиниць (або на 50,4%), тобто проданих послуг. Це досить значна цифра, що говорить про успішну роботу відділу продажів і просування.

) Кількість домогосподарств або ємність мережі збільшилася за 3 розглянутих року на 103000 і склала 325000 домогосподарств. Темп росту склав 46,4%, що є великим результатом на ринку телекомунікаційних компаній.

Основні фонди підприємства зв'язку ЗАТ В«ЕР-ТелекомВ» представлені в таблиці 2.3.


Таблиця 2.3 - Видова структура основних виробничих фондів підприємства зв'язку В«ЕР-ТелекомВ»

Види основних виробничих фондовУдельний весЗданія27, 9Сооруженія13, 5Передаточние устройства51, 1Машіни і обладнання2, 8Транспортние средства3, 4Прочіе1, 3Ітого100, 0

У структурі основних виробничих фондів компанії В«ЕР-ТелекомВ» переважають такі види основних виробничих фондів, як передавальні пристрої та будівлі, частка яких у сукупності становить 79%.

Чисельність працівників на ЗАТ В«ЕР-ТелекомВ» становить 312 осіб.

Для розрахунку середньооблікової чисельності працівників за рік необхідно проаналізувати середньоспискову чисельність працівників за 12 місяців. Даний аналіз відображено у таблиці 2.3. br/>В 

Рис. 2.1 - Середньооблікова чисельність працівників за 3 роки


Аналізуючи дані графіка, представленого вище, можна зробити висновок про те, що чисельність співробітників компанії В«ЕР-ТелекомВ» збільшується. Цьому сприяє зростанню фірми як за часткою охоплення, так і за абонентською базою. p align="justify"> Плинність кадрів в компанії В«ЕР-ТелекомВ» не висока. Основний відсоток займає плинність торгових агентів, працівники інших відділів тримаються на своїх місцях досить довго. p align="justify"> У зв'язку з тим, що підприємство зв'язку ЗАТ В«ЕР-ТелекомВ» входить в 4 найуспішніших у своїй галузі, то з кожним роком зростає конкуренція.

В Омську основними конкурентами ЕР-Телекому є:

а) В«Омські Кабельні МережіВ» (ВКБ);

б) В«Сибір-ТелекомВ»

в) МТС та інші.

У додатку А.2 представлений SWOT аналіз по конкурентах, який показує відмінні сильні і слабкі сторони компанії ЕР-Телеком, а також її можливості та загрози.

Розглянувши SWOT-аналіз можна зробити наступні вис...


Назад | сторінка 17 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз основних виробничих фондів підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз показників використання основних виробничих фондів підприємства
  • Реферат на тему: Статистичний облік чисельності та міграції населення. Аналіз структури осн ...
  • Реферат на тему: Структура основних виробничих фондів ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...