влі РФ Герман Греф в березні 2006 року заявив: "Я хочу підтримати перетворення, які запропоновані. Це на даному етапі абсолютно вірний шлях. І, на мій погляд, він буде позитивно схвалений і учасниками ринку, і акціонерами, і споживачами. Це великий крок до прозорості компанії ".
У результаті перетворень підвищиться ефективність управління дочірніми організаціями Газпрому, скоротяться невиробничі витрати, будуть розділені і стануть більш прозорими фінансові потоки. Все це спрямовано на виконання тих завдань, які поставлені перед Газпромом державою, як основним акціонером компанії.
Така масштабна реорганізація потребуватиме великої підготовчої роботи, і пов'язано це, перш все, з розробкою необхідної нормативної бази, створенням нових юридичних осіб, оптимізацією штатного розкладу, схем взаємодії між організаціями.
Реформа буде проходити поетапно і займе кілька років, так як реформування не повинно позначитися на надійності поставок газу російським і зарубіжним споживачам.
4. Довгострокові контракти з закордонними партнерам. Тільки такі контракти можуть забезпечити виробника і експортеру гарантію окупності багатомільярдних капіталовкладень, необхідних для реалізації крупних газових експортних проектів, а імпортеру - гарантію надійного і безперебійного газопостачання в протягом тривалого періоду часу.
5. Будівництво газопроводів через моря, минаючи країн-транзитерів. "Блакитний Потік", що не має аналогів у світі; "Норд Стрім"; "Ямал - Європа".
6. Об'єднання декількох родовищ для створення єдиного комплексу.
Світовий і російський досвід освоєння великих нафтогазових родовищ говорить про доцільність об'єднання кількох родовищ для створення єдиного комплексу із загальною виробничої і соціальної інфраструктурою. Цей підхід здатний забезпечити більш високу ефективність освоєння ресурсів. Зокрема, він був використаний при освоєнні ресурсів Західного Сибіру.
7. Інвестиції в розробку російських родовищ.
Якщо раніше профільної галуззю Газпрому був газ, то тепер Газпром активно починає розвивати нафтову та енергетичну галузі. Придбання Сибнефти. Газпрому належать 10% акції РАО "ЄЕС Росії" і 25% акцій ВАТ "Мосенерго". br/>
