осить істотний характер. На думку аналітиків західних компаній, слід оцінювати при прийомі на роботу життєві позиції, а не дипломи, і у відомому сенсі вони не помиляються 3 ;
недооцінка можливостей внутрішнього відбору для покриття вакансій (така незатребуваність у власних кадрах часто свідчить про слабкість внутрішньої кадрової політики).
Список літератури
1. Аудит і контролінг персоналу організації: Учеб. Посібник/Під. ред. проф. П.Е. Шлендера. - М.: Вузівський підручник, 2006.
2. Аудит і контролінг персоналу організації: Учеб. Посібник/Ю.Г. Одегов, Т.В. Ніконова. - М.: Іспит, 2004.
. Десслер Р. Управління персоналом: навчальний посібник для студентів вузів/За редакцією Т.Ю. Базарова, Б.Л. Єрьоміна. - М.: ЮНИТИ, 2004.
. Дятлов В.А. Управління персоналом: Навчальний посібник для студентів економічних вузів/В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пхало; Під редакцією А.Я. Кибанова. М: Пріор, 2004.
. Контролінг як інструмент управління підприємством/Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкина, Н.Г. Данилочкина та ін; Під ред. Н.Г. Данилочкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
. Ніконова Т.В., Сухарєв С.А. Управлінський аудит персоналу/За ред. Ю.Г. Одегова. - М.: Іспит, 2002.
