запропонувати наступні методи оцінки та відбору персоналу, які представлені в таблиці 4.
Таблиця 4
Методи оцінки та відбору персоналу
Найменування оцінюваних качествАналіз анкетних даннихПсіхологіческое тестированиеКвалификационное тестированиеСобеседование1. Інтелект + + +2. Ерудиція (загальна, економічна і правова) + + + +3. Професійні знання та навички + + + +4. Організаторські здібності та навички. . + + +5. Комунікативні здібності та навички + + +6. Особистісні здібності (психологічний портрет) + + + +7: Здоров'я і працездатність + + +8. Зовнішній вигляд і манери + +9. Мотивація (готовність і зацікавленість виконувати пропоновану роботу в даній організації) + + +
Умовні позначення:
+ + (найбільш ефективний метод);
+ (часто вживаний метод).
При відборі кадрів і розстановці по робочих місцях, можна використовувати практичні методи встановлення ступеня відповідності кандидата робочому місцю шляхом окремих доручень, тимчасового заміщення посади, стажування та ін
Можливими джерелами раціонального відбору робочої сили ТОВ В«Адрес'В» є:
В· служби зайнятості, біржі праці, ярмарки вакансій;
В· особисті знайомства (контакти);
В· працівники, вже працюють в організації;
В· самостійне звернення в організацію людей, що шукають роботу.
Висновок
В умовах ринкової конкуренції якість персоналу стало найголовнішим фактором, що визначає виживання і економічне становище російських підприємств і організацій.
Пошук і відбір кадрів не повинні розглядатися ізольовано, як просто пошук підходящої людини для виконання конкретної роботи. Вони повинні бути вписані в загальний контекст кадрового плану і в існуючі програми, що реалізуються у сфері управління персоналом. p align="justify"> Підводячи підсумок важливості аудиту найму персоналу необхідно ще зазначити окремі аспекти найму персоналу, на які аудитор повинен звернути увагу:
відсутність чітко формалізованої методичної та процедурної сторони найму, яка повинна спиратися на організаційну культуру трудового колективу, вимоги до трудового процесу на кожному вакантне місце і відповідні цим вимогам особистісні якості майбутнього найманого працівника;
надлишкове значення, що надається знанням і вмінням, отриманим на колишньому місці роботи, записам у трудовій книжці, рекомендаціям В«потрібнихВ» людей. Людина як особистість не залишається незмінним протягом свого трудового життя, і ці зміни можуть носити д...
