. Коефіцієнт фінансового важеля (фінансового ризику) = 0,15. p align="justify"> На ВАТ В«Березовський КСІВ» цей показник за 2011 р. склав 0,1. Це означає, що при сформованій структурі активів підприємства ступінь фінансового ризику нижче нормативної на 50%. p align="justify"> соціальні фактори (підвищення кваліфікації працівників, поліпшення умов праці, організація оздоровлення і відпочинку працівником).
Персонал підприємства постійно підвищує свою кваліфікацію, освоює суміжні професії, здійснюючи взаємозамінність. З кожним роком кількість працівників пройшли професійне навчання, збільшується. Своєчасна підготовка та перепідготовка працівників дозволяє більш раціонально використовувати робочий час, сприяє підвищенню знань, умінь і навичок фахівців. p align="justify"> У 2011 році підвищили кваліфікацію 29 осіб, з них - 9 робітників і 20 фахівців. У 2012 році планується направити на підвищення кваліфікації - 35 осіб. p align="justify"> Працівники заводу прагнуть максимально підвищити свій професійний рівень, розширити свої знання і використовувати їх у роботі.
До зовнішніх відносяться чинникам, незалежні від діяльності ВАТ В«Березовський КСІВ», але кількісно визначають рівень використання виробничих і фінансових ресурсів даного підприємства. Тут треба зауважити, що, наприклад, соціальні фактори можуть бути і залежні від діяльності виробничого колективу, оскільки вони входять в орбіту планування соціального розвитку підприємства. Те ж стосується природних і зовнішньоекономічних умов. p align="justify"> До зовнішніх факторів належать:
ринково - кон'юнктурні чинники (диверсифікація діяльності підприємства, підвищення конкурентоспроможності у наданні послуг, організація ефективної реклами нових видів продукції, рівень розвитку зовнішньоекономічних зв'язків, зміна тарифів і цін на поставляються продукцію і послуги в результаті інфляції);
господарсько-правові та адміністративні чинники (оподаткування, правові акти, постанови і положення, що регламентують діяльність організації, державне регулювання тарифів і цін).
Здійснення ефективної інноваційної стратегії стабільного функціонування ВАТ В«Березовський КСІВ» передбачає комплексне вирішення наступних завдань управління:
маркетингові дослідження ринку;
інвестиційне забезпечення виробництва і відтворення за рахунок раціональної організації грошових потоків і запозичень;
створення інноваційних заділів - науково-технічних, технологічних, конструкторських - у забезпечення конкурентної переваги власної продукції;
вдосконалення структури і складу кадрового потенціалу тощо
Для посилення факторів, що загрожують економічній безпеці ВАТ В«Березовський КСІВ» і обумовлюють його розвиток, на ВАТ В«Березовський КСІВ» створена система м...
