і взаємозалежності і взаємодоповнюваності.
.1.1 Оптимізація фінансово-економічного становища підприємства
Точна, комплексна, своєчасна діагностика стану підприємства - перший етап у розробці стратегії антикризового управління діяльністю підприємства.
Проведений експрес-аналіз фінансово-економічного стану підприємстві виявив деякі проблеми в діяльності підприємства.
Очевидно, що основною причиною цього послужив такий факт, як перевищення дебіторської заборгованості над кредиторською, причому спостерігається тенденція до досить високого перевищенню - до кінця 2009 року до двох разів.
З одного боку, це говорить про здатність підприємства відповісти за своїми борговими зобов'язаннями в разі пред'явлення кредиторами вимог про погашення боргів, а з іншого боку, зайва дебіторська заборгованість негативно позначається на ліквідності фірми.
В умовах гострої нестачі оборотних коштів, характерного для багатьох підприємств, завищені розміри дебіторської заборгованості знижують мобільність оборотних активів, призводять до невиправданого зростання тривалості фінансового циклу, а в результаті погіршення господарсько-фінансової діяльності в цілому.
Першою проблемою виявленої в діяльності ТОВ ТД В«СтоличнийВ» є зростаюча дебіторська заборгованість. На підставі даного факту можна зробити висновок про нераціональну структуру оборотних активів, і, відповідно, неправильному вкладенні капіталу підприємства. p align="justify"> Нераціональна структура оборотних активів, виражена у збільшенні дебіторської заборгованості, підтверджується тенденцією до пониження коефіцієнтів ліквідності.
Для власників підприємства недостатня ліквідність може означати зменшення прибутковості, втрату контролю та часткову або повну втрату вкладень капіталу. Для кредиторів недостатня ліквідність у боржника може означати затримку в сплаті відсотків та основної суми боргу або часткову або повну втрату позичених коштів. Поточний стан ліквідності компанії може вплинути також на її відносини з клієнтами та постачальниками товарів і послуг. Така зміна може виразитися в нездатності даного підприємства виконати умови контрактів та призвести до втрати зв'язків з постачальниками. Ось чому ліквідності надається таке велике значення. p align="justify"> Якщо підприємство не може погасити свої поточні зобов'язання в міру того, як наступає термін їх оплати, його подальше існування ставиться під сумнів, і це відсуває всі інші показники діяльності на другий план. Іншими словами, недоліки фінансового управління проектом призведуть до виникнення ризику призупинення і навіть його руйнування, тобто до втрати коштів інвестора [16]. p align="justify"> Тому підвищення ліквідності для підприємства є першочерговим завданням.
Сміливим рішенням, співзвучним з основними пр...
