Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Технологія управління фірмою

Реферат Технологія управління фірмою





p align="justify"> В· Підвищення комунальних витрат.

Для поліпшення фінансового стану підприємства, шляхом підвищення обсягу продажів, збільшення асортименту товару і реалізації продукції за низькими конкурентоспроможними цінами, можна скористатися наступною стратегією:

В· Різні знижки;

В· Дисконтні картки;

В· Продажів в розстрочку.

Підприємець повинен зробити все можливе, щоб планований обсяг продажів виявився реальним. Значить треба переглянути в бізнес-плані заходів, що забезпечують просування товарів на ринок і придбання його покупцями. p align="justify"> Можна провести опитування покупців або провести анкетування. У опитувальний лист включити питання про якість продукції, прийнятності ціни, споживчі властивості, дизайні. br/>

Таблиця 2. Прогноз продажів при реалізації рекомендацій. p align="justify"> ПоказателіПрібиль за 2007 годПрібиль за 2008 годПрібиль за 2010 годРазлічная фурнітура210 000 руб.360 000 руб.500 000 руб.

Висновок


Таким чином, проаналізувавши теоретичну і практичну частину можна зробити висновки.

Фірма - це інституційне освіта ринкової економіки, призначене для координації рішень власників виробничих ресурсів. У противагу ринку, фірма представляє собою планову або ієрархічну систему, де всі ключові питання вирішуються власниками. Вона є місцем докладання праці капіталу і підприємницького потенціалу. p align="justify"> Економічна стабільність організації, її виживання і ефективність діяльності в умовах ринкових відносин нерозривно пов'язані з її безперервним вдосконаленням та розвитком. При цьому вдосконалення організації має здійснюватися за принципом адаптації до зовнішнього середовища. В даний час найбільш яскраво простежуються чинники, що визначають необхідність постійного вдосконалення та адаптації організації. p align="justify"> До них відносяться: ринок збуту виробленої або продукції, що продається і виду послуг; фінансовий ринок; ринок праці; навколишнє природне середовище. Без урахування цих факторів неможливо планувати стратегію розвитку фірми. Тому успіх будь-якого підприємства або системи управління залежить від здатності швидко адаптуватися до зовнішніх змін. У постійному прагненні підтримувати відповідність системи управління умов зовнішнього середовища полягає принцип адаптивного управління. p align="justify"> В умовах динамічності сучасного виробництва і суспільства управління має перебувати в стані безперервного розвитку. Щоб це забезпечити, необхідно проводити дослідження тенденцій і можливостей, здійснювати вибір альтернатив і напрямків розвитку. p align="justify"> Система управління підприємствами повинна відповідати сучасним ринковим умовам, а саме...


Назад | сторінка 17 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо збільшення обсягу продажів продукції
  • Реферат на тему: Планування обсягу продажів і реалізації продукції (на прикладі ТОВ &ЛЄКО&)
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Розробка плану виробництва і просування на ринок автоматичної системи управ ...