ва Правління Олександр Дубілет заявив наступне: "Безумовно, ця місія не так вже нова для Приватбанку, ми завжди працювали в цьому напрямку і докладали максимум зусиль для того, щоб допомогти вибрати оптимальний продукт кожному людині, що прийшла до нас у банк. - Просто прийшов час цю позицію чітко сформулювати й озвучити ". p align="justify"> Виробити ідеологію означає створити нове знання. Створення ідеології забезпечує розкручування спіралі знань (в парадигмі І. Нонака, Х. Такеучі). Створюючи місію організації, різні агенти взаємодіють між собою, генеруючи при цьому нові знання. Крім того, ідеологія - це продукт трансформації неформалізованого знання в формалізоване (екстерналізація). p align="justify"> Ідеологія задає загальну мету діяльності організації, її призначення. Будь-яка організація, як складна відкрита система, має безліч цілей, серед яких виділити головні, дуже важке завдання. Ідеологія якраз і задає ту головну супермету. p align="justify"> Організовує та інтегрує відцентрові сили організації. Безліч як внутрішніх, так і зовнішніх сил прагнуть В«розірватиВ» організацію на частини. Ідеологія сприяє єднанню усередині організації і дає захист від впливів зовні. p align="justify"> Допомагає погоджувати інтереси всіх осіб, пов'язаних з організацією. Різні групи, пов'язані з організацією мають різні, дуже часто протилежні і взаємовиключні інтереси. Так власників цікавить прибуток, дивіденди і зростання капіталу; Менеджерів - грошову винагороду та кар'єра; Персонал - високі зарплати, соціальний пакет та гарантії зайнятості; Клієнтів - якість товарів/послуг, низькі ціни, додатковий сервіс; Податкові органи - повна і своєчасна сплата податків; Суспільство - стабільність і прогнозування організації, її політика соціальної відповідальності. Ось ці суперечливі інтереси і повинна погодити місія. Часто ідеологія-це рівнодіюча різних векторів сил діючих на організацію. p align="justify"> Фільтр для відсіювання непрофільних видів діяльності. Структура потреб людей та інших економічних суб'єктів все більше ускладнюється, звідси і складність бізнесу. Конкуренція загострюється. Для того, щоб бути присутнім на декількох сегментах потрібні величезні ресурси (гроші, люди, знання, технології, сировина тощо), а їх немає. Звідси проблема вибору профільних або відсіювання непрофільних напрямів діяльності. Ідеологія може в цьому допомогти. p align="justify"> Індикатор для оцінки всіх видів діяльності організації. Приблизно оцінити величину корисності всіх внутрішніх ініціатив або зовнішніх побажань та ідей для організації можна за допомогою місії. p align="justify"> Ідеологія може знизити трансакційні витрати (витрати на здійсненні ринкової транзакції: витрати на пошук партнерів; на сповіщення потенційних партнерів про умови угоди; проведення попередніх переговорів; підготовку контракту; збір відомостей про партнерів і т.д.) за рахунок підвищення якості взаємодії підрозділів компанії між собою і з зовнішнім середовищем...
