ах для промислових підприємств першорядне значення.
У той же час економічна ефективність інноваційної діяльності багато в чому визначається своєчасною і цілеспрямованою роботою з виявлення та використання резервів підвищення ефективності інноваційної діяльності і є складовою частиною підвищення ефективності діяльності всього промислового підприємства в цілому.
Це дозволяє визначити місце резервів підвищення ефективності інноваційної діяльності як найважливішого елемента системи внутрішньовиробничих резервів промислового підприємства.
Висновки
Структура інноваційної організації являє собою поєднання виробничої та організаційної структур.
Виробнича структура організації - сукупність основних, допоміжних і обслуговуючих підрозділів організації, що забезпечують переробку В«входуВ» системи в її В«вихідВ» - готовий продукт, нововведення і т. п.
Організаційна структура - сукупність відділів і служб, що займаються побудовою та координацією функціонування системи інноваційного менеджменту, розробкою і реалізацією управлінських рішень щодо виконання бізнес-плану, інноваційного проекту.
Характер побудови підрозділів, їх кількість визначаються такими формами організації виробництва, як спеціалізація, концентрація, кооперування, комбінування.
РОЗДІЛ 3. СТРУКТУРА СИСТЕМИ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ SNEHA
.1 Організаційно - економічна характеристика підприємства
У курсовій роботі показана організація та вдосконалення структури управління на основі господарської діяльності ТОВ В«SNEHAВ», засновником якого є фізичні особи.
Підприємство є юридичною особою за чинним законодавством РФ, має самостійний баланс круглу печатку, розрахункові, валютний та ін банківські рахунки, а також штамп бланки зі своїм найменуванням, власну емблему. ТОВ В«SNEHAВ» здійснює оптовий продаж освітлювальної техніки. p align="justify"> ТОВ В«SNEHAВ» розташовується за адресою: м. Томськ, вул. Леніна, 127А. p align="justify"> Підприємство оснащене різного виду транспортом, та іншими механізмами. До об'єктів аналізу належить технічна оснащеність підприємства, використання обладнання та механізмів за часом, місць і місць роботи. p align="justify"> Підприємство створено у вигляді ТОВ, що відбилося на організаційній структурі підприємства.
У своїй повсякденній діяльності підприємство неухильно керується власною нормативно-правовою документацією (внутрішньої і зовнішньої).
Підприємство пропонує оптовим і роздрібним покупцям освітлювальне обладнання для житлових і громадських приміщень, розважальних закладів та літніх майданчиків, для оформлення фасадів будівель і прилеглих терит...
