Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Регулювання, прогнозування та планування діяльності підприємства

Реферат Регулювання, прогнозування та планування діяльності підприємства





чого процесу необхідними запасами напівфабрикатів (деталей, вузлів) і суворе дотримання розрахункового рівня цих запасів для кожного цеху;

в) система планування по термінами подачі, в основу якої покладено встановлений термін запуску і випуску партій деталей з урахуванням їх технологічних запасів і строків міжцеховий подачі;

г) система планування по такту потоку базується на синхронізації діяльності всіх виробничих підрозділів і встановленні єдиного такту випуску готової продукції.

При комплектної системі планово-облікової одиницею служить складений за певними ознаками комплект деталей (вузлів). Застосовуються також і її підсистеми:

комплектно-вузлова ( планово-облікова одиниця - вузловий комплект, що включає деталі одного складального вузла);

комплектно-групова ( застосовується у разі виготовлення деталей або вузлів, які мають загальний технологічний процес, однакову періодичність запуску-випуску та строки подачі на наступну стадію);

машино-комплектна ( планово-облікова одиниця - машино-комплект, що виготовляється тим чи іншим цехом для певної машини).

Система оперативного планування на замовлення характеризується встановленням конкретних термінів запуску-випуску виробів по кожному замовленню. При цій системі замовлення і є планово-обліковою одиницею для підприємства в цілому, а для окремих цехів - комплекти деталей (вузлів) для певних замовлень.

Розробку та реалізацію оперативних планів здійснює виробничо-диспетчерський відділ (диспетчерська служба) підприємства. Його (її) основні завдання:

а) забезпечення виконання графіків виробництва всіма підрозділами;

б) контроль за ритмічністю і достатньою завантаженням робочих місць;

в) своєчасне виявлення і усунення простоїв та їх запобігання;

г) використання технологічних і термінових запасів у разі випадкових порушень виробничого процесу.


6. Список літератури

1. Економіка підприємства. (Навчальний посібник) Жіделева В.В., Каптейн Ю.М. (2010 м., 133с)

2. "Економіка підприємства", Титов В.І. (2008 р., 416с)

3. Економіка підприємства (фірми): Практикум. Під ред. Позднякова В.Я., Пруднікова В.М. (2008 р., 2-е вид., 319с)

4. Економіка підприємства. Короткий курс. (Навчальний посібник) Ільїн А.І. (2007 р., 236с)

5. Економіка фірми. (Навчальний посібник) Чечевіцина Л.М., Чуєв І.М. (2006 р., 400с)



Назад | сторінка 17 з 17





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка технологічного процесу виготовлення жіночого костюма з детальним о ...
  • Реферат на тему: Виробничий цикл виробництва деталей. Система управління запасами підприємс ...
  • Реферат на тему: Розробка технологічного процесу виготовлення пальто жіночого з джинсової тк ...
  • Реферат на тему: Планування показників якості випуску продукції як основа фінансової стійкос ...
  • Реферат на тему: ФІНАНСИ, ГРОШІ, КРЕДИТ НАВЧАЛЬНИЙ ПОСІБНИК КОРОТКИЙ КУРС