оналу, що так само дозволить отримати позитивний ефект і в області мотивації персоналу. Для підвищення якості обслуговування споживачів і якнайшвидшого задоволення їх очікувань необхідно скорочувати час і кількість складових циклу за рахунок більш ефективного менеджменту. Необхідно відзначити, що добре скоординовані і швидкі поставки продукції споживачам відповідно до їх замовлень забезпечать конкурентні переваги. Нарівні з високою якістю товарів, що поставляються, важлива здатність швидко і ефективно задовольняти замовлення споживачів. Таким чином, при розробці заходів щодо підвищення ефективності діяльності ТОВ В«Лідер-КонтрактВ», в першу чергу, необхідно звернути увагу на надану знижку за передоплату одним з постачальників і вжити заходів щодо прискорення оборотності дебіторської заборгованості. У зв'язку із значним зростанням обсягу продажів і інших показників ефективності діяльності доцільно розширити торговий асортимент. p align="justify">
Висновок У курсовій роботі аналізувалася діяльність ТОВ Лідер-Контракт , який працює в сфері оптової торгівлі. Оптова торгівля стоїть попереду роздрібної, в результаті оптового продажу товари не переходять в сферу особистого споживання, вони або надходять в виробниче споживання, або здобуваються роздрібною торгівлею для реалізації населенню. Таким чином, оптовий товарообіг являє собою сукупний обсяг продажу товарів виробничими і торговими підприємствами, а також посередниками іншим підприємствам і юридичним особам для наступної реалізації населенню або для виробничого споживання. Особлива увага в роботі була приділена товарним запасам. Товарний запас - це сукупність товарної маси, яка знаходиться в сфері обігу і призначене для продажу. Товарні запаси виконують певні функції:
? забезпечують безперервність розширеного виробництва і обігу, в процесі яких відбуваються їх систематичне освіту і витрачання;? задовольняють платоспроможний попит населення, оскільки є формою товарної пропозиції. p align="justify"> Необхідність освіти товарних запасів викликана наступними причинами:
? безперервністю процесів обігу;
? сезонністю виробництва і споживання;
? нерівномірністю розміщення виробництва і районів споживання;
? непередбаченими коливаннями попиту і ритму виробництва;
? необхідністю утворення страхових резервів,
? іншими причинами.
У розвинених країнах управління товарними запасами базується на використанні потужних інформаційних технологій, які дозволяють практично щодня спостерігати їх стан і динаміку, автоматично здійснювати розміщення замовлень через комп'ютерну мережу і поповнювати запаси до оптимального рівня. На підприємстві Лідер-Контракт
