інного спорту, сприяння обміну досвідом між кіннотниками країни та Зарубіжжя. p align="justify"> Завдання виставки:
привернути увагу до проблем конезаводчиків та розвитку кінного спорту;
популяризувати кінний спорт;
викликати інтерес до заходу з боку професіоналів та любителів коней.
Дата проведення: з 29 серпня по 2 вересня 2012 р. на ВВЦ в Москві.
На відміну від Крокус-Експо ВВЦ є популярним, більш зручним у відношенні транспортної доступності місцем.
3.3 Ефективність стратегії управління виставкою
Оцінка ефективності проекту, відповідно до попередньо поставленими цілями, грунтується на двох типах критеріїв:
Кількісні критерії: кількість відвідувачів, кількість контактів (враховуються наявні або нові клієнти), кількість договорів про продаж, підписаних під час виставки, кількість інформаційних матеріалів, переданих відвідувачам.
Якісні критерії: їх складніше оцінити, оскільки сюди входить отримана в ході спілкування з відвідувачами інформація, якість цього спілкування, інтерес відвідувача до представлених заходам та послугам, їх думку про проект і представленої інформації, зібрана інформація про конкурентів і нові канали розповсюдження чи потенційні нові ділові партнери.
Участь у виставках має економічний і неекономічний ефект, які необхідно враховувати при оцінці ефективності участі.
Методи оцінки неекономічного (психографічного) ефекту:
В· Дослідження (наприклад, опитування відвідувачів і персоналу).
В· Аналіз статданих про відвідувачів.
В· Аналіз матеріалів, що вийшли у ЗМІ.
В· Оцінка контактів з відвідувачами-фахівцями.
Методи оцінки економічного ефекту:
В· Аналіз бюджету (зіставлення витрат і доходів).
В· Об'єм продажів.
В· Кількість відвідувачів.
В· Аналіз основних показників.
В· Витрати на 1 квадратний метр (= загальні витрати/площа стенду).
В· Витрати на 1 відвідувача (= загальні витрати/кількість відвідувачів стенду).
В· Витрати на 1 контакт з відвідувачем-фахівцем (= загальні витрати/кількість контактів з відвідувачами-фахівцями).
В· Тривалість перебування відвіду...
