ign=top>
> = 2,5
3,117
3,088
-0,029
99,081
Км
> = 0,958
0,040
0,075
0,035
189,342
Кр
> = 0,2
0,535
-2,800
-3,335
-523,212
Рейтингове число
1
-4
-6,48
Коефіцієнт забезпеченості власними коштами (Ксос) характеризує наявність у підприємства власних оборотних коштів, необхідних для фінансової стійкості. У підприємства спостерігається брак власних оборотних коштів Ксос = -2,404. p> Коефіцієнт поточної ліквідності (КТЛ) характеризує ступінь загального покриття усіма оборотними засобами короткострокових зобов'язань. Оборотних активів недостатньо для покриття зобов'язань підприємства. Вони покривають лише на 40,3%. p> Коефіцієнт інтенсивності обороту авансованих капіталу (Кіо) характеризує розмір виручки на рубль вкладених коштів. За даними підприємства один карбованець вкладеного капіталу приносить 3,117 рублів виручки, а в звітному році цей показник знизився на три копійки.
Коефіцієнт менеджменту (Км) характеризує співвідношення прибутку від реалізації до виручки. І хоча цей показник має позитивну тенденцію до зростання управління недостатньо ефективне. p> Коефіцієнт рентабельності (Кр) характеризує розмір прибутку, що припадає на один рубль власного капіталу, припадало 60 копійок, але так як підприємство в звітному році має збитки, цей коефіцієнт різко знижується.
Рейтингове число набагато менше нормативу, це говорить про критичний фінансовий стан підприємства. При чому у звітному році становище підприємства значно погіршується. p> У висновку проведеного аналізу фінансового стану підприємства складемо аналітичне висновок.
Структура майна характеризується найбільшою питомою вагою в його складі необоротних активів 77,42% на початку року і 55,88% в кінці року і скороченням частки нерухомого майна до кінця звітного періоду на 20,55%, повністю забезпечено скороченням основних засобів.
У структурі джерел майна підприємства переважають позикові кошти. До кінця року їх частка зросла з 76,9% до 83,6%. Відповідно до цього на 6,7% скоротилася частка власних коштів.
Аналіз фінансової стійкості показав, що підприємство знаходиться в критичному стані, про що свідчить такий показник як джерело власних оборотних коштів, т.е підприємство відчуває їх нестачу.
Побоювання викликає якість майна підприємства. У складі активів зросла частка повільно реалізованих активів, а частка найбільш ліквідних, які мають мінімальний ступінь ризику, знижується на 16,2%.
Факт, що у складі оборотних коштів підприємства велику питому вагу займають активи з високою ступенем ризику 28,4% свідчить про зниження його ліквідності. Сказане підтверджується даними динаміки кредиторської заборгованості, темп зростання якого склав 174,1% і її частка в джерелах формування оборотних активів зросла на 7,2%.
Оборотність активів на підприємстві характеризується істотним уповільненням в порівнянні з минулим роком. Майже на 5 днів сповільнилося період обороту поточних активів, коефіцієнт оборотності знизився на 2,05. Відволікання коштів у розрахунках і накопичення запасів спричинили за собою необхідність залучення додаткових джерел фінансування, якими стали довгострокові банківські кредити. Уповільнення оборотності активів на підприємстві негативно позначилося на ефективності використання майна та рентабельності підприємства, про що свідчить коефіцієнт рентабельності, який у звітному періоді має негативне значення. рейтингова оцінка дозволяє охарактеризувати фінансовий стан підприємства як критичний, підприємство має фінансовий стан характерне для банкрутства. br/>
2.2 Організаційна структура комерційної служби ТОВ "Посейдон-Зв'язок"
До складу комерційної служби входить комерційний відділ, абонентський відділ і рекламно-інформаційний відділ (рис. 2.2).
В
Рис. 2.2 - Схема організаційної структури комерційної служби ТОВ Компанії В«Посейдон-зв'язокВ»
На чолі комерційної служби стоїть заступник директора з комерційної роботи. Комерційний директор підпорядковується директору підприємства.
У комерційному відділі працює два менеджери. p> Менеджер відноситься до категорії фахівців підприємства, приймається і звільняється директором.
Основними завданнями менеджера є організаційне ...
