виконанням функцій іншими учасниками управління. Головний інженер здійснює збір і обробку інформації підприємства, головний бухгалтер здійснює економічну оцінку діяльності підприємства, за головним агроном закріплена функція управління товаром в СХА В«МихайлівськеВ». p align="justify"> Стратегічним рішенням для СХА В«МихайлівськеВ» буде впровадження стратегії ефективного використання НДДКР і стратегії індивідуалізації (включаючи торгову марку, технологію). Дане рішення розроблене з аналізу оцінки результатів досліджень, аналізу карти стратегічних груп, галузі та конкуренції. Для ефективного функціонування підприємство має вдосконалювати свою продукцію та її якість, але підприємству потрібно діяти виходячи зі своїх можливостей, воно має бути готове до нововведень. Необхідно проаналізувати всі можливі варіанти розвитку стратегії, при розробці даного стратегічного рішення необхідно досліджувати ситуацію з усіх боків. p align="justify"> Глава 3. Розробка і реалізація оновленої стратегії
.1 Стратегія досягнення конкурентної переваги та розвитку виробництва
Вищої, основною метою діяльності підприємства в умовах ринкової економіки є максимізація прибутку. Однак існують і проміжні цілі, наприклад: забезпечити беззбиткову роботу; завоювати велику частку на ринку товарів і послуг; регулювати товарну пропозицію у відповідності з попитом; розширити ринок збуту; забезпечити максимальне зростання показників. Основною стратегічною метою СХА В«МихайлівськеВ» є збереження довгострокової конкурентоспроможності на сільськогосподарському ринку. Для досягнення поставленої мети СХА В«МихайлівськеВ» реалізує наступні стратегії:
. Зростання за рахунок розвитку і розширення внутрішнього ринку. p align="justify">. Збільшення обсягу та частки продажів продукції на експорт. p align="justify"> Стратегіями досягнення конкурентних переваг СХА В«МихайлівськеВ» є:
збільшення числа продажів при одночасному зниженні витрат на виробництво;
концентрація на перспективному сегменті ринку;
диференціація продукції. Стратегіями досягнення конкурентних переваг СХА В«МихайлівськеВ» є:
збільшення числа продажів при одночасному зниженні витрат на виробництво;
концентрація на перспективному сегменті ринку;
диференціація продукції.
Однією з основних стратегій, використовуваних на даному підприємстві є оборонна стратегія. Мета оборонної стратегії - захистити свою частку ринку, протидіючи найбільш небезпечним конкурентам. В якості заходів для досягнення конкурентних переваг було запропоновано:
В· сформувати відділ маркетингу на підприємстві;
В· розробити маркетингові цілі і сформулювати чітку маркетингову стратегію підприємства;
В· на основі маркетинго...
