ктивністю зачіпає такі чинники і шляхи підвищення інтенсивності та ефективності діяльності:
- науково-технічний прогрес і науково-технічний рівень виробництва і продукції;
- структура господарської системи і рівень організації реалізації продукції;
господарський механізм і рівень організації управління;
соціальні умови і рівень використання людського фактора;
зовнішньоекономічні зв'язки і рівень їх розвитку.
Всі ці групи безпосередніх факторів підвищення інтенсифікації та ефективності діяльності підприємства носять узагальнену назву - техніко-організаційний рівень діяльності. Аналіз факторів шляхів підвищення техніко-організаційного рівня діяльності - ключ до підвищення показників інтенсифікації та ефективності діяльності. p align="justify"> Використання економічних ресурсів підприємства може носити як екстенсивний, так і інтенсивний характер. Поняття всебічної інтенсифікації характеризує використання не тільки живого, але і уречевленої праці, тобто усі сукупності виробничих і фінансових ресурсів.
Як вже говорилося вище, кінцевою метою і рушійним мотивом розвитку підприємства є прибуток. Вона дозволяє задовольняти економічні інтереси держави, підприємства, працівників і власників; виступає джерелом фінансових ресурсів; джерелом матеріального стимулювання трудового колективу; джерелом утворення майна, капіталу, трудових і соціальних пільг для працівників підприємства. Отримання прибутку - результат реалізації товарів і послуг, заснованої на залученні, передусім праці і капіталу. Організація повинна прагнути до досягнення оптимального рівня рентабельності. Це може бути забезпечено на основі випереджаючих темпів зростання прибутку в порівнянні з обсягом продажів. p align="justify"> На величину прибутку від реалізації впливає сукупність багатьох факторів, які можуть залежати від організації підприємницької діяльності або не залежати від неї. Найважливішими факторами зростання прибутку є:
- зростання обсягів діяльності;
- реалізація якісної продукції;
розширення асортименту продукції, що реалізується;
зростання продуктивності праці.
Для збереження існуючої тенденції збільшення торгового обороту можна вжити таких заходів:
- вивчення попиту населення і розширення ринку збуту продукції;
- укладення договорів поставки, встановлення стійких господарських зв'язків з постачальниками.
Саме зростання витрат обігу дуже часто стає причиною зниження рентабельності продажів. Для вирішення цієї про...
