рівнем матеріального стимулювання: Успіх досягається позбав тоді, коли Кожний працівник буде чітко розуміті, что, колі, чому І як Йому нужно делать, а такоже яка матеріальна винагорода его очікує.
значний Підвищення продуктівності праці можна досягті Завдяк Впровадження Наукової організації праці, коли досягається найбільш раціональне Виконання трудового процеса.
3.3 Вплив матеріальної зацікавленості працівніків на зміну продуктівності праці
ВАЖЛИВО роль у досягненні високих результатів праці працівніків предприятий відіграє мотивація їх Трудової ДІЯЛЬНОСТІ.
Мотивація праці - це цілеспрямоване Спонукання працівника до вісокоефектівної праці Шляхом стабільного впліву на его спожи, Захоплення, цілі.
Мотивація є ськладової елементом системи управління персоналом и спрямована на Досягнення особіст інтересів працівника и спільніх цілей ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Оскількі в Основі Трудової ДІЯЛЬНОСТІ працівника лежати его спожи ту Захоплення, головні з якіх є Матеріальні, то для создания тріваліх мотівів его праці звітність, створюваті Такі умови, за якіх працівник спріймав бі свою працю як джерело справедливої вЂ‹вЂ‹матеріальної винагородой, основою его ПРОФЕСІЙНОГО зростання, Визнання и про єктівної ОЦІНКИ его здібностей и результатів праці.
Мотивація Трудової ДІЯЛЬНОСТІ Включає мотівацію праці, мотівацію зайнятості, мотівацію до володіння засобой виробництва, мотівацію підготовкі трудового процеса, мотівацію до самовдосконалення працівника и развития его конкурентоспроможності.
Існує три види мотівації Трудової діяльності: матеріальна, моральна, адміністративна.
Матеріальна - реалізується через систему оплати праці.
Моральна - передбачає Використання системи оцінювання заслуг, ДІЛОВИХ якости працівника, виховання у них почуття гордості за свое предприятие.
Адміністративна - основується на дісціпліні праці, відповідальності працівника, вікорістанні різніх форм дісціплінарного покарань.
На підпріємствах в тому чіслі и в ТОВ АПК Розкішна найбільш Поширення видом мотівації праці є матеріальна мотивація праці. Аджея в Основі ДІЯЛЬНОСТІ кожної людини лежить інстинкт до самозбагачення, відповідно працівник буде працювати ефектівніше чім больше его матеріальне заохочення, тім самим підвіщуватіметься Продуктивність праці и ефективність роботи ПІДПРИЄМСТВА.
Створення на підпріємстві дієвої системи мотівації винне базуватіся на таких основних принципах:
добір працівніків, Формування гармонійного виробничого колективу;
сприйняттів працівника як ОСОБИСТОСТІ, повага до ОСОБИСТОСТІ, ее потреб и інтересів;
