ізації інтерактивних кіосків.
Інтерактивні технології в роздробі, досить широко застосовуються в західній торгівлі, поступово починають з'являтися і в Росії. Новий формат надання інформації в місцях продажів пов'язане з використанням інтерактивних кіосків. Цілком імовірно, що в найближчому майбутньому можна буде говорити про нього як про стандарт інформації. В аптеках використання інтерактивних кіосків має особливі перспективи - довіру покупців сильно залежить від того, наскільки достовірною, переконливою і допомагає при виборі є інформація. А довіра вже стало економічним поняттям, оскільки означає збільшення прибутку в довгостроковій перспективі. Одним з піонерів використання даних технологій є мережа аптек «36,6».
Таким чином, мета стратегічного планування кадрів - турбота про довгострокову життєстійкості та конкурентоспроможності організації, її зростанні (що виражається у збільшенні товарообігу та випуску продукції) та розвитку (наприклад, шляхом диверсифікації) за рахунок найкращого використання наявних трудових ресурсів .
Зміна відображено пунктиром.
Аптека, застосовуючи розроблену нами схему взаємодії з покупцем, може використовувати роботу медичних представників у своїх цілях наступним чином '
для отримання через медичних представників безкоштовної цільової реклами серед лікарів,
для отримання інформації про ціни на лікарські препарати та їх наявності в інших аптеках мережі,
для отримання інформації про найбільш вигідних пропозиціях про продажі лікарських препаратів оптовиками;
для виявлення переваги лікарів щодо призначуваних ними препаратів,
для отримання промоційних матеріалів та рекламного обладнання від фірми виробника ГЛЗ,
для проведення спільних рекламних акцій для населення.
Сучасні умови розвитку фармацевтичного ринку Росії вимагають від усіх його учасників впровадження у свою діяльність нових методів роботи, здатних підвищити ефективність їх діяльності.
У перспективі використання інтерактивних кіосків можливі наступні позитивні наслідки:
об'єднання закупівель «мережевих» аптек дозволяє отримувати великі оптові знижки та відстрочення платежів у дистриб'юторів, великі мережі, найчастіше, можуть забезпечувати прямі поставки від виробників на вигідних для себе умовах;
консолідація бізнесу дозволяє отримувати більш сприятливі умови кредитування та інших фінансових послуг;
багато елементів діяльності аптек - закупівлі, складування, фінанси та облік, маркетинг, управління персоналом, можуть бути централізовані, що призводить як до вираженого зниження витрат, так і більш якісному здійсненню даних функцій;
активна реклама торгової марки аптечної мережі дозволяє залучити в аптеки мережі значну кількість додаткових відвідувачів;
можливе створення на базі інформаційно-логістичної системи аптечної мережі єдиної довідкової системи, що дозволяє своєчасно інформувати споживачів про наявність і ціни препаратів, як в аптеках даної мережі, так і в інших аптеках мережі.
3.2 Технічне завдання
Технічне завдання
