Реферат Організація, планування і управління виробничим підприємством

вона дорівнює 0, то = 1.

виробляють перенавантаження робочих місць рівну

;

якщо, то або

+1.

Коефіцієнт завантаження робочих місць на кроці операції визначається:

,

де норма знаходиться в межах від 0,85 до 1 (включно).

Методи синхронізації безперервно-потокових ліній (НПЛ) на етапі робочого проектування:

підбір методу виконання операції

заміна марки моделі обладнання

вдосконалення оснащення

зміна структури операції

зміна конструкції вироби

на етапі налагодження:

вдосконалення трудових прийомів

підбір робочих

організація робочих місць

Розрахунок кількості працюючих

Прийняте кількість працюють на j-ої операції:, де С - прийнята кількість робочих місць.

Загальна кількість робітників у НПЛ:

,

де S - коефіцієнт змінності, b -% невиходів робітників на роботу (зазвичай від 12 до 15%), А округляється до цілого числа.

Заділи в НПЛ

Транспортні заділи в НПЛ - Одночасно транспортується кількість виробів. p> Технологічні - кількість виробів одночасно знаходяться у виробництві.

Страхові - 4% ... 5% від змінної програми випуску.

Оборотні - на увазі синхронності процесу виробництва оборотні заділи в НПЛ не створюються.

2.3 однопредметная переривані потокові лінії

Розрахунок однопредметних перериваних потокових ліній (ППЛ)

безперервно-потокові лінії створюються для виконання таких виробничих процесів, які при заданій програмі випуску, не можна синхронізувати в силу різноманітності виконуваних операцій (різнотипова обладнання).

У результаті непропорційності виробничого процесу в ППЛ виникають перерви в роботі робочих місць на деяких операціях. Таким чином, продуктивність ППЛ непостійна в часі, тобто:

За рівні інтервали часу на одній і тій же операції може формуватися разная вироблення.

За один і той же інтервал часу на різних операціях може формуватися різна вироблення

Організація ППЛ заснована на В«укрупненому ритміВ» - це такий інтервал часу, за який на всіх її операційних ділянках формується однакова вироблення.

Він вибирається виходячи з тривалості виробничого циклу обробки і режиму змінності роботи потоку.

Зазвичай в машинобудуванні укрупнений ритм приймається рівним одній або двом змінах.

Визначення розрахункового ритму, кількості робочих місць

і коефіцієнта їх завантаження

У ППЛ можуть бути істотно різними часи перерв на технічне і організаційне обслуговування робочих місць оскільки використовується різнотипова обладнання. Тому для розрахунку ритму ППЛ використовуються не дійсний, а календарний фонд часу в зміну:

.

Відповідно розрахунок кількості робочих місць ведуть не з оперативного, а по штучному часу:

.

Прийняте кількість робочих місць виходить шляхом округлення до більшого цілого.

Коефіцієнт завантаження визначається також як і для НПЛ.

Визначення числа працюючих

Унаслідок непропорційності технологічного процесу в ППЛ завжди є робочі місця з малим коефіцієнтом завантаження, тому кількість працюючих визначається урахуванням суміщеного обслуговування малозавантажених робочих місць на різних операціях.

Приклад:

Дано:

j

В В 

Перерви (хв)

Fд (хв)

Відпочинок

Орг. обслуговування

Тих. обслуговування

1

2,2

2,2

2 * 10

5 +5

6

456

2

1,0

1,1

2 * 10

5 +10

5

452

3

4,0

4,6

2 * 10

10 +10

20

432

RППЛ = 2 хв на штуку

Визначити: СПР, кві по всіх операціях і на потік в цілому.

Рішення:

j

В В 

№ Р.М.

аК

АПР

Кз