роблених витрат, виявлення та усунення причин відхилень від норм.
Нормативний метод обліку забезпечує оперативність і можливість попереднього контролю виробничих витрат і фактично задовольняє всі вимоги та управлінського обліку, що говорить про призначення облікової інформації та її важливості. Нормативний метод відповідає широко застосовується на Заході системі «стандарт-кост», яка складається з стандартів (норм) на витрати матеріалів, праці, накладних витрат і розроблених на їх основі стандартних калькуляцій.
Позамовний метод калькулювання витрат.
При позамовному калькуляції об'єктом калькулювання є окреме замовлення, окрема робота, яка виконується відповідно з особливими вимогами замовника, і термін виконання кожного замовлення відносно невеликий. Замовлення проходить через ряд операцій в якості безперервно обумовленою одиниці.
Цей метод застосовується:
при одиничному і дрібносерійного виробництва, а також допоміжному виробництві, де кожна одиниця витрат відрізняється від будь-якої іншої одиниці витрат, і хоча певні замовлення час від часу повторюються, бажано всякий раз, коли ці витрати виникають, визначати їх заново;
при виробництві складних і великих виробів;
при виробництві з тривалим технологічним циклом.
Наприклад, важке машинобудування, суднобудування, літакобудування, будівництво, наука і інтелектуальні послуги (аудит, консалтинг), типографический і видавничий бізнес, меблева промисловість, ремонтні роботи.
Витрати акумулюються на індивідуальній основі для кожного замовлення, що виконується на заводі. Основним обліковим документом для цієї інформації є «Картка / лист обліку витрат на виконання замовлення» чи «Калькуляційна картка», яка заповнюється в індивідуальному порядку для всіх замовлень і регулярно коригується відповідно до будь витратами, що виникають у зв'язку з конкретним замовленням. Калькуляційна картка має в своїй основі побудова за типом калькуляционного рахунку.
Матеріали, використовувані для виконання кожного замовлення, повинні враховуватися за відповідними вимогами на відпуск матеріалів, що виписуються або майстром, відповідальним за виконання замовлення, або відділом виробничого контролю. Відпущені матеріали оцінюються в залежності від застосовуваного способу (ФІФО або середньої вартості).
Час, витрачений на кожне замовлення, враховується в позамовно цехових нарядах або табелях обліку часу особами, які виконують роботу, і оцінюється відділом калькуляції витрат, який вносить відповідні дані в картку обліку витрат.
Спеціальні закупівлі або виникли інші прямі витрати повинні також записуватися в картку обліку витрат. Відповідні суми таких закупівель виходять на основі аналізу рахунків на придбані матеріали.
На кожне замовлення нараховується своя частка виробничих накладних витрат заводу по мірі проходження замовлення через різні виробничі центри витрат підприємства. Нарахування проводиться на основі визначених баз розподілу.
Після виконання замовлення в позамовному картку обліку витрат включають заздалегідь визначену надбавку для покриття витрат з реалізації та адміністративних витрат. Потім бухгалтерія порівнює узгоджену продажну ціну з сумарни...
