ього інвестованого капіталу (? К) або окремих його складових: власного, позикового, основного, оборотного, виробничого:
Рк=Пб /? К=Пр /? К=Пч /? К (2.8)
У процесі аналізу варто вивчити динаміку перерахованих показників рентабельності, виконання плану по їх рівні і провести міжгосподарські порівняння з підприємствами-конкурентами.
Аналіз показників рентабельності представлений в таблиці 2.9 та таблиці 2.10.
Таблиця 2.9 - Динаміка показників діяльності організації (в тис. крб.)
ПоказательБазовий період (2011 рік) Звітний період (2012 рік) Темп зростання прибутку,% Прибуток від реалізації услуг308, 9825,7267,3 Виручка від реалізаціі1305, 42626,4201,2 Повна собівартість 996,51800,7180, 7Чістая прібиль37, 0303,2819,46 Основні засоби 729,31162,3159,37 Активи всего953, 41515,8159,0 Капітал і резерви1143, 4932,481,5 Таблиця 2.10 - Розрахунок показників рентабельності,%
ПоказательБазовий період (2011 рік) Звітний період (2012 рік) Зміна Рентабельність послуг (оборот) 2,811,58,7 Рентабельність послуг (окупність витрат) 3,716,813,1 Рентабельність основних средств5, 026,021,0 Рентабельність актівов3, 820,016,2 Рентабельність капітала3, 2332,529,2
За розрахунковим значенням рівень рентабельності має позитивну динаміку за всіма показниками. Так рентабельність послуг збільшилася на 13,1%, тобто на кожен витрачений рубль підприємство отримало 16,8 руб. прибутку в звітному періоді; рентабельність послуг з чистого прибутку на карбованець виручки збільшилася на 8,7%, тобто з 1 рубля продажів підприємство має 11,5 руб. прибутку.
В ході проведеного аналізу були вивчені склад і динаміка прибутку підприємства, розглянута динаміка отримання прибутків і збитків від інших видів діяльності і розрахований рівень рентабельності.
За даними результатами аналізу було виявлено, що НОУ Ординський УСЦ РОСТО успішно веде свою діяльність на ринку освітніх послуг. У зв'язку з чим, в даному випадку можна запропонувати розробити рекомендації щодо поліпшення фінансових результатів, заздалегідь спланувати витрати і доходи підприємства, а також прибуток на наступний календарний рік.
3. Розробка рекомендацій щодо поліпшення фінансових результатів діяльності підприємства
3.1 Аналіз планованих доходів і витрат
Управлінський аналіз являє собою найважливішу складову бухгалтерського управлінського обліку. Ефективність проведення першого в чому залежить від того, наскільки останній адаптований до реальних потреб організації. Завдання постановки управлінського обліку в організації піддається вирішенню лише в тому випадку, коли чітко сформульовані управлінські потреби організації.
Управлінський аналіз є одним з видів економічного аналізу. Економічний аналіз класифікується по ряду ознак. Одним з них є управлінський ознака, згідно з яким етапу попереднього управління (планування) відповідає перспективний аналіз; етапу оперативного управління - оперативний аналіз; заключного етапу управління - поточний (ретроспективний) аналіз. При цьому докладно розглядаються сутність, цілі, а так само завдання перспективного аналізу і відзначається, що розвинена ринкова економіка породжує потребу в д...
