з моменту її державної реєстрації. Правове становище визначається Цивільним кодексом РФ, Статутом організації, установчим договором, іншими нормативними документами. ТОВ «АлтайСофт» має у власності відокремлене майно і відповідає за своїми зобов'язаннями цим майном, має самостійний баланс, може від свого імені набувати і здійснювати майнові та особисті немайнові права, бути позивачем і відповідачем у суді.
Основним документом, що регулює діяльність даного підприємства, є Статут. Статут набув чинності з моменту підписання його засновниками та державної реєстрації. З моменту реєстрації товариства з обмеженою відповідальністю як юридичної особи, дотримання положень Статуту обов'язково для суспільства в його взаєминах з партнерами.
В даний час штат працівників компанії становить близько 75 осіб.
Організаційна структура управління ТОВ «АлтайСофт» представлена ??в Додатку 1, з якого видно, що вищим органом управління підприємством є генеральний директор.
Генеральний директор вирішує самостійно всі питання діяльності підприємства, діє від імені товариства, представляє його інтереси в усіх вітчизняних підприємствах, фірмах і організаціях. Також він розпоряджається в межах наданому йому права майном, укладає договори, в тому числі щодо найму працівників. Видає накази і розпорядження, обов'язкові до виконання всіма працівниками підприємства. Директор несе в межах своїх повноважень повну відповідальність за діяльність підприємства, забезпечення збереження товарно-матеріальних цінностей, грошових коштів та іншого майна підприємства. Видає доручення, відкриває в банках рахунки, користується правом розпорядження коштами.
У підпорядкуванні директора знаходяться головний інженер (1-заступник), заст. директора з економіки та фінансів; начальник проектного відділу; начальник технічного відділу, начальник господарського відділу.
Головний інженер визначає технічну політику. Забезпечує постійне підвищення рівня технічної підготовки виробництва, його ефективності і скорочення матеріальних, фінансових і трудових витрат на виробництво продукції, робіт (послуг), високу їх якість. Забезпечує ефективність проектних рішень, своєчасну і якісну підготовку виробництва, технічну експлуатацію, ремонт і модернізацію устаткування, досягнення високого рівня якості продукції в процесі її розробки і виробництва.
Як видно з вищеописаного в організації управління підприємством досить сильні вертикальні зв'язки між цілями управління, горизонтальні зв'язки спостерігаються тільки між керівниками підрозділів. У наявності жорстко регламентований стиль управління компанією.
Діяльність структурних підрозділів підприємства регламентується положеннями про відділи, а діяльність кожного співробітника - посадовими інструкціями, розробленими відділом кадрів ТОВ «АлтайСофт» і погодженими з департаментом управління персоналом.
Бухгалтерський облік на підприємстві ведеться бухгалтерією, як самостійним структурним підрозділом під керівництвом головного бухгалтера (Рис.2.1).
Рис. 2.1. Структура бухгалтерської служби ТОВ «АлтайСофт»
Як видно з рис. 2.1 на чолі бухгалтерської служби стоїть головний бухгалтер, який здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової ...
