роткострокової кредиторської заборгованості як джерела покриття активів. Це джерело найдешевший, разом з тим для нього характерний високий рівень ризику невиконання зобов'язань на відміну від ситуації, коли фінансування оборотного капіталу здійснюється переважно за рахунок довгострокових джерел.
Максимізація повної вартості фірми - ця стратегія включає процес управління оборотним капіталом в загальну фінансову стратегію фірми. Суть її полягає в тому, що будь-які рішення в області управління оборотним капіталом, що сприяють підвищенню економічної вартості підприємства, слід визнати доцільними.
Висновки
Таким чином, слід зазначити, що в даний час існує досить велика кількість методик і підходів, спрямованих на підвищення ефективності управління оборотними активами підприємств.
Аналізуючи основні методики управління оборотними активами, що використовуються в даний час, необхідно об'єднати і синтезувати всі наявні методичні підходи, з метою взаємного доповнення, і для забезпечення не тільки комплексний, але і гнучкий механізм формування, оптимізації і заповнення обсягу оборотних коштів.
В ході управління оборотними активами необхідно завжди пам'ятати про те, що кожна із складових частин оборотних активів має свої особливості:
обгрунтування запасів повинне проводитися на основі розрахунку оптимальної партії поставки і середньодобового залишку з урахуванням ефективної системи контролю за їх рухом;
управління дебіторською заборгованістю на увазі не тільки аналіз динаміки її стану, питомої ваги, складу і структури за попередній період, а й формування кредитної політики по відношенню до покупців продукції, систему кредитних умов, а також систематичний контроль дебіторів;
управління грошовими коштами передбачає не тільки контроль рівня абсолютної ліквідності, але й оптимізацію середнього залишку всіх грошових коштів на основі розрахунків операційного, страхового, компенсаційного та інвестиційного резервів.
При цьому контроль за рухом грошових потоків повинен здійснюватися відповідно до бюджету надходжень і витрат коштів у усунення касових розривів.
Також слід відзначити те, що універсального рішення, яке дозволило б сформувати оптимальну структуру оборотних активів, не існує. Незважаючи на це, можна виділити єдиний підхід до управління оборотними активами, в основі якого лежать планування, контроль досягнутих результатів і прийняття управлінських рішень.
2. Аналіз оборотного капіталу ВАТ «Подберезький комбінат хлібопродуктів»
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства ВАТ «Подберезький комбінат хлібопродуктів»
Відкрите акціонерне товариство «Подберезький комбінат хлібопродуктів» утворено 24 лютого 1994 відповідно до затвердженого плану приватизації. Відповідно до Закону «Про акціонерні товариства» та ГК РФ, рішенням загальних зборів акціонерів та постановою Адміністрації Новгородського району № 350 від 20.06.96 р. перереєстрований статут товариства у новій редакції, постановою Адміністрації Новгородського району № 397 від 06.06.2002 р. перереєстрований статут товариства у новій редакції вдруге, рішенням загальних зборів акціонерів від 15.11.2008 р. прийнято Статут Тов...
