Зміст
Введення
1. Характеристика господарської діяльності ТОВ "Дверідофф"
2. Організація системи фінансового менеджменту в ТОВ "Дверідофф"
3. Аналіз основних показників, що характеризують результати діяльності організації
4. Система фінансового планування в ТОВ "Дверідофф"
5. Організація і методи фінансового управління поточними операціями у ТОВ "Дверідофф"
6. Аналіз інвестиційної діяльності ТОВ "Дверідофф"
7. Політика фінансування діяльності організації
8. Інформаційні технології, застосовувані в ТОВ "Дверідофф"
9. Аналіз фінансового положення організації
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Переддипломна практика 2010 проходила на підприємстві ТОВ "Дверідофф". Практика є найважливішою частиною підготовки висококваліфікованих фахівців і має своїм завданням практичне закріплення теоретичних знань, отриманих під час навчання, придбання більш глибоких практичних навичок за фахом і профілем майбутньої роботи, систематизацію та узагальнення матеріалів, необхідних для написання дипломної роботи.
Основною метою практики є формування у майбутніх фахівців навичок професійної діяльності; закріплення і поглиблення теоретичних знань, отриманих в процесі освоєння основної освітньої програми спеціальності; збір матеріалу для написання випускної кваліфікаційної роботи.
Завданнями переддипломної практики є:
В· збір, систематизація та аналіз необхідної інформації з теми випускної кваліфікаційної роботи, обраної студентом;
В· визначення об'єкту і предмету дослідження, розробка детального плану випускний кваліфікаційної роботи;
В· уточнення теми та структури випускної кваліфікаційної роботи;
В· виявлення позитивних і негативних факторів в діяльності організації;
В· вибір сучасних засобів обчислювальної техніки та інформаційних технологій при обробці інформації для випускної кваліфікаційної роботи.
1. Характеристика господарської діяльності ТОВ "Дверідофф"
Фахівці служби сервісу компанії "Дверідофф" надають якісний сервісний обслуговування:
1. Комплексне гарантійне обслуговування (Гарантія на двері фірми "Дверідофф" до 10-и років, в залежності від комплектації сталевих дверей замками).
2. Післягарантійне обслуговування. p> 3. Ремонт вхідних металевих дверей і дверних замків встановлених іншими виробниками.
4. Розтин сталевих дверей і заміна та ремонт дверних замків.
5. Заміна і модернізація залізних дверей.
"Дверідофф" було утворено в 2000 р. Стараннями ентузіастів був створений цех з виробництва столярних виробів, який з 2001 р. став спеціалізуватися на виробництві міжкімнатних дверей.
У 2002 році на підприємстві була введена нова авторська технологія виробництва міжкімнатних дверей з масиву хвойних порід, що не мала аналогів у Росії. Нові технології і сучасний дизайн дверей дозволили "Дверідофф" стати одним з лідерів серед російських компаній.
До 2008 року виробництво дверей виросло більш ніж у 7 разів порівняно з рівнем 2007 р., а асортимент розширився з 4 до 15 базових моделей.
Зараз "Дверідофф" - Сучасне підприємства, що включає в себе два виробничі майданчики, працюючі за різними технологіями. Компанія випускає більше 30 тис. дверей в рік, постійно збільшуючи обсяг виробництва і оновлюючи модельний ряд, розробляючи нові, оригінальні моделі. Сучасне обладнання, кваліфіковані кадри та використання кращих матеріалів дозволяють забезпечити міжкімнатних дверей "Дверідофф" європейську якість і високий попит покупців.
2. Організація системи фінансового менеджменту в ТОВ "Дверідофф"
ТОВ "Дверідофф" засновано в 2000 році (далі "суспільство").
Повне найменування товариства: Товариство з обмеженою відповідальністю "Дверідофф". Скорочене найменування товариства ТОВ "Дверідофф". p> Місце знаходження товариства - Алтайський край, м. Барнаул, проспект Калініна 10. p> План розвитку ТОВ "Дверідофф" розробляється комерційним директором, головним бухгалтером, директором по економіки та фінансів та затверджується генеральним директором.
Вивчивши загальну характеристику ТОВ "Дверідофф" слід сказати, що підприємство є розвинутим і має можливість створювати високу конкуренцію на ринку виробництва дверей.
Управління у ТОВ "Дверідофф" відбувається по вертикальних зв'язків організаційної структури (рис.1).
В
Рисунок 1 - Організаційна структура ТОВ "Дверідофф" на 2009 р.
Відповідно до цієї схемою опишемо функції підрозділів підприємства. Підприємство очолює генеральний директор, який організує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність за його стану і діяльність перед державою і трудовим колективом. Йому підкоряються головний бухгалтер, комерційний директор, директор з економіки та фінансів і виробничі цехи. Виконавчим ...
