опередніх аналізів.
Для оцінки конкурентоспроможності нашої марки ми застосуємо розрахунковий метод по зважених рейтингів ключових факторів успіху в галузі, при цьому кожен з цих факторів повинен отримати оцінку (від 0 до 5 балів). Уявімо всі отримані результати в таблиці 6 і графічно на малюнку 2.
Таблиця 6. Оцінка конкурентоспроможності по зважених рейтингам.
Ключові фактори успіху в отрасліВесМакфаPasta ZaraЕкстра-МMaltagliatiGalina BlancaЩебекінскіеРазработка нових Товарів0, 05545453Високое якість макаронних ізделій0, 25554554Блізкое розташування до сировинних ресурсам0, 05543445Шірокая мережу оптових дістрібьюторов.0, 05543443Нізкіе витрати при реалізаціі0, 1435344Шірокій ассортімент0, 15555443Опит в застосуванні італійських технологій0, 05553543Бистрое прийняття решеній0, 1534344Імідж компанії, раскручіваемость бренда0, 2545432Общій зважений рейтінг14, 94,254,354,14,13,6
Загальний рейтинг конкурентоспроможності вказує, чи володіє компанія чистим конкурентною перевагою чи ні перед кожним з конкурентів. З усіх представлених марок, Макфа з найбільшим загальним рейтингом конкурентоспроможності, значить, вона володіє конкурентною перевагою перед усіма своїми ринковими суперниками. Однак як видно з таблиці 6, у компанії є деякі слабкості, такі як - високі витрати при реалізації, необхідно їх знижувати шляхом прийняття низки заходів.
Рис. 2 - Оцінка конкурентоспроможності підприємств з виробництва макаронних виробів.
2.7 SWOT - аналіз для підприємства ВАТ Макфа
Аналіз сильних і слабких сторін у діяльності підприємства дозволяє оцінити внутрішній стан підприємства і його можливості щодо ринку, показує, які галузі діяльності і функції підприємства потребують поліпшення, оскільки по відношенню до ринку є слабкими сторонами. У той же час такий аналіз дозволяє визначити, які області і функції слід більш повно використовувати, оскільки вони являють собою сильні сторони ринкової діяльності. Аналіз проводиться на основі вивчення минулого і сьогодення досвіду роботи підприємства.
Аналіз можливостей і небезпек дозволяє передбачати змінюються сприятливі і несприятливі умови ринку (зовнішнього середовища) з метою пристосування до них потенційних можливостей підприємства для задоволення потреб споживачів та отримання прибутку. Такий аналіз грунтується на вивченні ймовірних змін майбутніх тенденцій порівняно з минулими і справжніми тенденціями. У табл. 7 представлений аналіз сильних і слабких сторін ВАТ «Макфа».
Таблиця 7. Сильні і слабкі сторони, можливості і загрози компанії.
Сильні сторониСлабие сторониУдобное розташування до ресурсів; Високоякісна сировина; Сучасне італійське обладнання; Великі виробничі потужності; Розвинена система дистрибуції. Висококваліфікований персонал; Широкий асортимент; Високі фізичні та фінансові активи. Розвинена система менеджменту якості; Величезна клієнтська база, налагоджені зв'язки з покупцями і постачальниками; Високий імідж марки Макфа, впізнаваність 97%. Швидке впровадження нових товарів. Наявність вертикальної інтеграції вперед і назад.Географіческая віддаленість від основних ринків збуту, зокрема центрального району. Великі витрати з транспортування продукції; Значні показники браку продукці...
