ніх, так і внутрішніх. SWOT - аналіз розглядає сильні і слабкі сторони фірми з погляду зовнішніх і внутрішніх загроз і можливостей.
Розглядаючи сильні сторони компанії, необхідно усвідомити, що сильні сторони - це ті, в яких компанія досягла успіху, також сильною стороною може виступати будь - яка особливість, що надає їй додаткові можливості. Сила може полягати в наступному:
в навичках,
в досвіді,
в організаційних ресурсах,
в конкурентних можливостях,
в досягненнях, що дають фірмі переваги на ринку.
Сильні сторони компанії важливі, оскільки вони можуть бути використані як основа для формування стратегії. Слабкі сторони - це щось, що ставить її в несприятливі умови.
Для того, щоб проаналізувати діяльність підприємства, проаналізуємо ТОВ «Баланс», використовуючи метод SWOT.
Аналіз ТОВ «Баланс» почнемо з аналізу зовнішнього середовища, для чого розглянемо ті сильні і слабкі місця, які є у фірми.
Можливості будь-якого підприємства являють собою позитивні фактори зовнішнього середовища, які можуть призвести до збільшення обсягу продажів, а, отже, і до збільшення прибутку. Відомо, що слабкі і сильні сторони компанії, а також здатність конкурувати, дозволяють їй використовувати одні можливості краще, ніж інші.
Таблиця 3.1 - Матриця можливостей
Імовірність використання возможностейВлияниеСильноеУмеренноеМалоеВысокаяРасширение сфери деятельностіУлучшеніе рівня життя населеніяСредняяПоявленіе нових поставщіковСніженіе цін НізкаяСніженіе податків і пошлінСніженіе безробіття
На добробут фірми негативно впливають досить певні фактори зовнішнього середовища. Загрозу для ТОВ «Баланс» можуть представляти наступні моменти: поява конкурентів, більш низькі розцінки і т.д.
У разі, якщо ігнорувати зовнішні загрози, може скластися ситуація, яка може привести підприємство до зменшення обсягу продажів, і, як наслідок, до зменшення прибутку. Для того, щоб цього не сталося, необхідно виявити і оцінити ступінь загрози. Для оцінки загроз для ТОВ «Баланс» складемо матрицю.
Таблиця 3.2 - Матриця загроз
Імовірність реалізації угрозиВозможние последствияРазрушениеКритическое состояніеТяжелое стан «Легкі удари» ВисокаяЗамедленіе зростання ринкаРост податків і пошлінРост темпів інфляції-СредняяУсіленіе конкуренцііСбоі в поставкахСніженіе рівня життя населеніяРост безработицыНизкаяПоявление нових послуг за нижчими цінами у конкурентів -
Для того, щоб скласти цілу картину по положенню підприємства, необхідно звернути особливу увагу на внутрішнє середовище.
Розглядаючи внутрішню середу ТОВ «Баланс» звернемо увагу на те, що компанія має досить високу ділову активність - якщо в 1999 році було лише 3 людини з ремонту техніки, і займалися ремонтів фахівці вдома у замовника, то пізніше були орендовані площі, де була організована технічна служба, також стали укладатися договори на обслуговування торгових точок по ремонту касового та комп'ютерного обладнання.
Аналіз фінансової звітності показав, що на ТОВ «Баланс» спостерігається стабільне зростання - обсяг оборотних ...
