ьними, принципи теорії адміністрації не перестали носити гнучкий характер і враховувати ситуацію, у якій здійснюється управління. Система принципів завжди залишається відкритою для доповнень, змін, заснованих на новому досвіді. Навіть саме застосування принципів на практиці, за словами Файоля, «важке мистецтво, яке потребує вдумливості, досвіду, рішучості і почуття міри». Визначивши управління як процес передбачення, організації, розпорядження, координації та контролю, Файоль чітко визначив функції менеджера. Подібне поетапне поділ процесу адміністрування дозволяє найбільш раціонально здійснювати управління виробництвом. Однак навіть спеціальну освіту не допоможе розвинути адміністративні здібності менеджера. Для найбільш ефективного управління від керівника потрібні такі якості, як інтелект, стриманість, воля, почуття обов'язку, рішучість у прийнятті рішень, здатність керувати людьми. Володіє перерахованими вище якостями адміністратор являє собою поєднання інтелектуальної сили і емоційного впливу. Класичне розмежування функцій управління на підприємстві, розроблене А. Файолем, пройшло перевірку часом (з 1923 р.).
Знаючи ці теорії, керівник зможе поглянути на що стоять перед ним проблеми зі сторони. Це дозволить керівникові визначитися у своєму оточенні і побачити вирішувані проблеми в їх взаємозв'язку з іншими, і, отже, знайти «точку відліку» для початку роботи і уточнити проблеми; оцінити доцільність своїх дій; з'ясувати, яких ресурсів не вистачає для ефективного вирішення проблем. У сукупності все це допоможе знайти нові способи і шляхи вирішення проблем організації.
Файоль стверджував, що одні й ті ж принципи управління можна застосовувати в організаціях будь-якої спрямованості, незалежно від їх розміру, - на промислових підприємствах, у комерційних, урядових, політичних чи навіть релігійних структурах, на будь-якому рівні менеджменту. Він доводив, що менеджмент має відношення до всіх сфер людської діяльності: бізнесу, управління державою і навіть домашньому господарству. Сьогодні вже багато авторів говорять про менеджмент як про загальної людської діяльності.
Список використаної літератури
1. Балашов А.П. Основи менеджменту: навчальний посібник / А.П.Балашов.- М.: Вузівський підручник, 2008.
2.Барінов, В.А. <# «Justify"> 3. Бурганова Л.А. Теорія управління: навчальний посібник / Л.А. Бурганова.- 2-е видання.- М.: ИНФРА-М, 2011.- 151, [1] c.- (Вищі освіта)
4. Веснін В.Р. Основи менеджменту: підручник / В.Р.Веснін.- М.: Проспект, 2008. - 320 с.
. Виханский О.С., Наумов А.І., Менеджмент: Підручник.- 3-е вид.- Гардаріки, 2001. - 528с.
. Войтенко А.І. Організація, управління та адміністрування у соціальній робіт: навч. для студ. вузів, що навчаються за спец. «Соціальна робота»/А. І. Войтенко, Є. І. Комаров.- М.: РИОР: Инфра-М, 2010. - 254 с
. Герчикова І.І Менеджмент: 4-е вид., Перераб. і доп.- М.: 2010. - 512с.
. Глухів В.В. Менеджмент: підручник / В.В. Глухов.- 3-е вид.- СПб.: Питер, 2009. - 608 с.: Ил.- (Підручник для вузів)
9. Історія менеджменту: Учеб. посібник / За ред. Д.В. Валового.- ИНФРА-М, 1997. - 256 с.
10. Кабушкин Н.І Основи менеджменту: Навчальний посібник.- М.: Нове вида...
