ілому. Визначення влади як організаційного процесу має на увазі, що:
Влада - це потенціал, наявний у її користувача, тобто вона існує не тільки, коли застосовується;
Між тим, хто використовує владу, і тим, до кого вона застосовується, існує взаємозалежність;
Той до кого застосовується влада, має певну свободу дій;
Влада може існувати, але не використовуватися. Якщо співробітник працює за правилами, то у начальника немає необхідності застосовувати наявну у нього владу.
Влада використовують і начальники, і підлеглі, для того щоб досягти своїх цілей і зміцнити свої повноваження. Влада пронизує все життя соціальної системи, підтримує її структуру. Без влади немає соціальної структури. Успіх і невдачі у застосуванні влади чи реакції на неї в основному визначаються розуміння влади, знанням, як і коли нею користуватися, а також здатністю передбачати наслідки її використання. Влада не коли не буває абсолютною і не змінюється. Влада - це стосунки в динаміці, стосунки, які змінюють і ситуацію, і людей відносини, що змінюються в часі. Відомо, як змінюються рейтинги керівників, проведених у різний час. Тому розуміння стосунків влади потребує з'ясування конкретної ситуації і тих, хто в неї втягнутий.
Ще на початку XX століття батько класичного менеджменту Анрі Файоль, кажучи про владу в організації як про право віддавати розпорядження і вимагати їх виконання, розрізняв офіційний авторитет, пов'язаний з займаною посадою, одержуваний «за статутом» і особистий , обумовлений такими якостями, як інтелект, життєвий досвід, цілісність і здатність грати роль лідера. Він стверджував, що особистий авторитет першокласного керуючого є обов'язковим доповненням влади офіційної.
Авторитет завжди пов'язаний з відповідальністю, причому і те й інше передбачає вміння приймати рішення і при необхідності накладати певні санкції. Анрі Файоль говорить про це так: «Здатність приймати рішення визначається розвиненою мораллю, неупередженістю і твердістю. Відповідальне рішення завжди передбачає певну мужність. Хороший керівник повинен володіти рішучістю приймати відповідальні рішення і передавати цю рішучість оточуючим. Для керівника високого рівня запорукою відсутності як зловживання владою, так і слабкості є цілісність його особистості і його високі моральні якості; цілісність ж ця, як відомо, не обирається і не купується. »
Влада може з'явитися від займаної посади, від особистого впливу або від того іншого. Влада посади виникає не з самої посади, а делегується її власнику тими, кому він підзвітний. Обсяг цієї влади залежить від рівня довіри, яку власник посади може отримати у того, хто розташований вище нього в ієрархії. При цьому делегована влада може бути в будь-який час взята назад наверх. Це дозволяє зробити висновок, що не існує прямої залежності між рівнем посади і об'ємом влади. Їх співвідношення ситуаційно і індивідуально.
Всередині системи існує п'ять джерел влади: легітимність, винагороду, примус, якості експерта та якості референта. В одних випадках джерелом влади служить позиція в системі (посада, титул, статус), в інших - особисті якості людини.
Легітимна, вознаграждающая і принуждающая влади є формами посадовий влади, яка використовується з метою змінити поведінку людей. Влада, дже...
