продовжує погіршуватися. Тому інвестувати в нові проекти підприємці або не можуть - через відсутність необхідних накопичень, або не хочуть - внаслідок підвищеного ризику, низької прибутковості і тривалих термінів окупності капіталовкладень. p align="justify"> З економічними умовами підприємницького середовища нерозривно пов'язані соціальні та культурно-психологічні умови, що визначають характер еволюції попиту населення на товари, формування моральних та етичних норм суб'єктів підприємництва, їх ставлення до роботи та умовам праці.
В умовах Росії істотну роль при організації агробізнесу грають природно-кліматичні умови і географічна віддаленість товаровиробників від основних споживачів і постачальників засобів виробництва, а також наявність доріг, доступність енергетичних і трудових ресурсів. Залежність підприємницької діяльності від цих факторів знижується у міру вдосконалення технології, науково-технічного прогресу, тобто покращення технологічних условий. p align="justify"> Економічна ефективність господарської діяльності цілком залежить від уміння підприємця своєчасно оцінити зміни умов навколишнього середовища і його здатності швидко адаптуватися до них. br/>
2.6 Мотивація підприємницької діяльності
Мотиви, які спонукають займатися підприємницькою діяльністю, можна звести до наступних: 1) прагнення до незалежності, 2) бажання великого фінансового та іншого успіху, 3) небажання працювати за вказівкою В«згориВ»; 4) прагнення реалізувати свій талант керівника, організатора, фахівця; 5) бажання використовувати свої знання і навички; 6) прагнення до творчої свободи; 7) можливість побачити світ та ін
Щоб краще оцінити свій потенціал, слід відповісти на такі питання: - організований Чи ви людина (хто не може керувати собою, не може добре керувати іншими)? p align="justify"> чи володієте ви необхідними для підприємницької діяльності економічними та технічними знаннями і навичками?
скільки часу ви в змозі віддавати підприємницької діяльності?
в чому ваші переваги в порівнянні з оточуючими вас людьми?
як вас оцінюють начальники, колеги, знайомі?
як поставляться близькі до вашої затії;
зумієте ви пожертвувати важливими для вас заняттями і захопленнями заради нової справи?
Необхідно оцінити доцільність передбачуваної діяльності, чи буде ваше підприємство потрібно людям; чи знайде воно своє В«місце під сонцемВ»; які переваги передбачуваного підприємства і його продукції перед вже існуючими?
Про майбутнє підприємстві необхідно знати:
як воно буде виглядати?
які товари і послуги воно буде пропонувати?
як ця продукція буде вироблятися?
ваше місце на цьому підприємстві?
як буде обладнано підприємство?
хто буде на ньому працювати?
джерела необхідних грошових коштів та інших ресурсів, необхідних для здійснення діяльності?
хто користуватиметься продукцією (послугами)?
як називатиметься підприємство?
2.7 Організація власного справи
Створення власної справи здійснюється відповідно до цивільного законодавства, федеральними законами про окремі організаційно-правових формах учасників підприємницької діяльності та нормативними актами, що регулюють процес створення і функціонування підприємницьких організацій.
Існує кілька шляхів вступу до сфери підприємництва:
установа власного підприємства;
виступ у якості співзасновника підприємства;
покупка вже функціонуючого підприємства;
участь у купівлі функціонуючого підприємства (наприклад, через приватизацію);
викуп партнерської частки в статутному капіталі функціонуючого підприємства, тобто частки, яка належала вийшов члену.
Створення власної справи передбачає наступні умови:
виникнення і обгрунтування ідеї (про заняття певним видом підприємницької діяльності);
постановка найближчих і перспективних цілей (здійснення своєї підприємницької ідеї);
формування конкретного рішення про відкриття власної справи в певній організаційно-правовій формі;
підбір кваліфікованих і надійних співзасновників нової справи;
володіння майном для формування первинного капіталу;
володіння певним обсягом фінансових коштів, необхідних для формування мінімального розміру статутного капіталу;
