ustify"> наявність нежитлових приміщень, необхідних для розміщення офісу майбутньої організації та здійснено ия намічених видів діяльності, або наявність можливостей для оренди нежитлових приміщень;
розробка необхідних установчих документів;
проведення комплексу організаційних заходів (збори засновників, обрання виконавчих органів управління, вибір фірмового найменування, підбір кваліфікованих співробітників, виготовлення печатки, штампів, вибір товарного знака тощо);
розробка основного бізнес-плану;
державна реєстрація фірми в установленому порядку (постановка на облік в податковому органі, Пенсійному фонді РФ, фонд соціального страхування, в територіальному фонді обов'язкового медичного страхування; отримання відповідних кодів в територіальному статистичному органі; відкриття в установленому порядку в будь-якому банку розрахункових (поточних) та інших рахунків)
отримання відповідно до законодавства дозволу (ліцензії) на здійснення окремих видів діяльності;
формування команди партнеров власної справи, добре знають технологію певних видів діяльності, ведення бухгалтерського обліку та ін;
проведення маркетингових досліджень ринку, вибір способів просування товарів на ринок, визначення шляхів збуту продукції споживачам; визначення методів формування цін на продукцію або послуги;
укладання договорів поставки, купівлі-продажу товарів (послуг) із споживачем;
проведення необхідної рекламної компанії товарів (послуг);
організація обліку доходів і витрат згідно з нормативними документами Мінфіну Росії та ін
Схема дій:
вибір сфери діяльності;
визначення номенклатури продукції, що випускається;
план маркетингу (вивчення ринку, споживачів, реклама);
план організації виробництва - рішення виробничих технологій, транспортних проблем;
план постачання (сировина, послуги, канали постачання);
план реалізації (збуту) - способи і канали збуту;
план організації та обслуговування діяльності;
фінансовий план - витрати, джерела, погашення заборгованостей;
план взаємодії з партнерами;
отримання юридичного статусу, забезпечення правового захисту;
план підвищення стійкості бізнесу (визначення труднощів);
план розвитку - перспектива.
Приступаючи до створення власної справи, доцільно пам'ятати, що до результату ведуть тільки ясні цілі. Формулюючи мету, необхідно враховувати:
а) кількісні показники, які необхідно досягти; поведінка конкурентів, покупців; сегмент ринку; ринкові ніші;
б) термін, протягом якого мета повинна бути досягнута (або етапи);
в) результати, які отримають підприємство і співробітники;
г) залучення відповідальних виконавців;
д) визначення витрат на досягнення цієї мети та умов здійснення мети. br/>
2.8 Характеристики успішного підприємця
Підприємець, хто він?
Це людина, що має свою справу, господар підприємства, власник майна.
Якими якостями повинен володіти?
Здатність ставити чіткі цілі. Уміння їх переглядати і коригувати. p align="justify"> У міру досягнення одних, ставити перед собою нові цілі. Честолюбство. Завзятість. Рішучість. Непохитне бажання домогтися наміченого. Знання та чітке уявлення принципів, за якими бізнес живе і процвітає. Підприємець повинен бути створений для адміністративної роботи. p align="justify"> Для досягнення успіху необхідні чималі розумові здібності. Невдачі не повинні бентежити, з них потрібно вміти робити виводи і отримувати користь. p align="justify"> Мінімізація ризику. Здатність бачити ризиковані ситуації, здатність жити з розумінням небезпеки своєї роботи, ризикувати і сприймати тимчасові невдачі без паніки. p align="justify"> Уміння ефективно і грамотно вирішувати проблеми, рішуче сприймати проблеми як виклик.
Впевненість у собі. Сприйняття себе як сильного, розумного, зібраного і цілеспрямованої людини. Підприємець-людина дії. Вдалі підприємці володіють непохитною вірою в себе, що дає їм сили знову і знову вставати на ноги після невдач і розчарувань. p align="justify"> Готовність поступитися власними інтересами в ім'я досягнення успіху, багато трудитися.
міцного здоров'я, нормальне емоційне стан. Великий обсяг роботи, та психологічні навантаження вима...
