п сл.540360-10920РБ
Разом по частині - 57, з них:
старший і середній начальницький склад - 4;
рядовий і молодший начальницький склад - 53
.2 Аналіз плинності кадрів
Аналіз - це метод наукового дослідження, що складається в тому, що досліджуване явище подумки або практично розчленовується на складові елементи, кожен з яких потім досліджується.
У процесі аналізу роботи з кадрами ОГПС застосовуються різні види і методи дослідження.
Аналіз роботи з кадрами в ПЧ - 1 СО р Петропавловська проводиться постійно. Аналіз може бути оперативним, ретроспективним і перспективним.
Ретроспективний аналіз - це аналіз інформації про стан роботи з кадрами за певний період або відрізок часу, наприклад, про плинність кадрів за рік, про склад кадрів за квартал, півріччя, на 01 січня поточного року і т. д.
Оперативний аналіз проводиться повсякденно, по мірі надходження інформації, наприклад, про порушення службової дисципліни, про позитивні або негативні моменти, що мали місце при гасінні пожеж, на роботі, в побуті і т. д.
Перспективний аналіз проводиться з метою отримання інформації про можливий стан роботи з кадрами в майбутньому, наприклад, планових показників про підготовку кадрів, про звільнення і т.д.
Найчастіше розраховуються відносні і середні величини. Крім того, аналізуючи рух кадрів в підрозділі, визначається такий показник як коефіцієнт плинності кадрів:
,
де: N1 - число співробітників, звільнених за аналізований період;
N - середньооблікова чисельність співробітників підрозділу за аналізований період часу.
Так само визначається коефіцієнт стабільності кадрів:
,
де: N2 - число співробітників зі стажем роботи 3 і більше років
N - середньооблікова чисельність співробітників підрозділу за аналізований період часу.
.3 Кількість звільнених співробітників і середньооблікова чисельність цієї категорії
Таблиця 4.3.1. Плинність кадрів на період з 2009 року по 2013 рік і причини звільнень.
№ГодВсего уволеноПо негативним мотівамПо вислугою строку службиПо власним желанію1200921012201050323201170344201211074520131010
Рис. 17. Діаграма плинності кадрів на період з 2009 року по 2013 рік і причини звільнень в ПЧ - 1 СО
Виходячи з результатів проведеного дослідження, можна зробити висновок про те, що плинність кадрів була найбільшою на 2012 рік, також у 2012 році була, планова атестація у співробітників пожежної охорони і це показало свої результати, а найменша плинність кадрів на 2013 рік, тому що 2013 РК вийшло положення про підвищення заробітної плати. Таким чином, з рісунка17 видно, що в останні 5 років йде тенденція до зміцнення кадрів на своїх робочих місцях.
.4 Розрахунок коефіцієнта стабільності серед особового складу ПЧ - 1с за період з 2009 року до 2013 року
Таблиця 4.4.1. Результати розрахунку коефіцієнта стабільності серед особового складу ПЧ - 1 СО
№Года Стаж роботи 3 і більше летКолічество співробітників NКст% 12009425675,322010445777,332011445777,642012455680.852013465780,8
Малюнок 18 - Графічне зображення розрахунку коефіцієнта стабільності серед особового складу на період з 2009 року по 2013року
Виконаний розрахунок дозволяє зробити висновок про те, що найбільшою стійкістю особового складу був 2012 і 2013року. Також з графіка (рис.18) видно, що в останні роки йде схильність кстабільності.Данний показник показує, що в суб'єктах служба в пожежній охороні престижна.
4.5Дісціплінарная практика в ПЧ - 1 СО
Таблиця 4.5.1 Показники дисциплінарної практики на період з 2009 року по 2013 рік у ПЧ - 1 СО.
ГодВсегоЗамечаніеВиговорСтрогій виговорНеполное службове соответствіе2009712312010103421201184130201261221201341111
Малюнок 19 - Діаграма, що зображає стан дисциплінарної практики на період з 2009 року по 2013року в ПЧ - 1 СО
Аналіз: Найбільша кількість стягнень довелося на 2010 рік. Виявлені порушення були зроблені особовим складом через отсутствіяопрятного виду, такі як порушення ру...
