Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні аспекти поставленої задачі
.1 Кількість складу працівників в організації
1.2 Структура кадрового складу
.3 Показники руху трудових ресурсів
Глава 2. Реалізація завдання
.1 Організаційно-економічна сутність задачі
.2 Опис вхідної інформації
.3 Алгоритм рішення задачі
.4 Опис вихідної інформації
.5 Опис реалізації завдання
.6 Аналіз розрахунків руху кадрів
Висновок
Список літератури
Програми
Введення
Сьогодні в Росії відбуваються складні зміни в країні для економіки, тому все більше уваги починають приділяти якості організації роботи підприємств. В цілому, те чи інше використання кадрів прямим образом зв'язано зі зміною показника продуктивності праці. Зростання цього показника є найважливішою умовою розвитку продуктивних сил країни і головним джерелом зростання національного доходу. Для всіх організацій - великих і малих, комерційних і некомерційних, для будь-яких підприємств управління людьми має важливе значення. Без людей не існує організацій. Без потрібних людей, без фахівців жодна організація не зможе досягти своїх цілей і вижити. Безсумнівно, грамотне управління персоналом в організації тягне за собою ряд позитивних факторів, що відбиваються як на рівні високої якісної діяльності підприємства, так і на світовому рівні.
Створення виробництва світового рівня завжди пов'язане з людьми, які працюють на підприємстві. Правильні принципи організації виробництва, оптимальні системи і процедури грають, звичайно ж, важливу роль, але реалізація всіх можливостей, закладених в нових методах управління, залежить вже від конкретних людей, від їх знань, компетентності, кваліфікації, дисципліни, мотивації, здатності вирішувати проблеми, сприйнятливості до навчання.
Плинність кадрів відіграє велику роль у діяльності підприємства. Постійні кадри, тривалий час працюють на підприємстві, удосконалюють свою кваліфікацію, освоюють суміжні професії, швидко орієнтуються в будь нетиповою обстановці, створюють певну ділову атмосферу в колективі, активно впливаючи на продуктивність праці.
Кадри є одним з головних джерел розвитку компанії, які необхідно максимізувати в плані винахідливості. Забезпеченість кадрами lt; # justify gt; Актуальність даної роботи полягає в тому, що від раціональної розстановки кадрів та їх внутрішніх переміщень на підприємстві багато в чому залежать можливості кваліфікаційного просування, отримання роботи за інтересами з оптимальними для робочого умовами і оплатою праці.
Предмет дослідження: аналіз руху кадрів.
Об'єкт дослідження: кадрової склад за поточний період.
Мета роботи: аналіз результатів дослідження показників руху кадрів та їх вплив на діяльність підприємства. У зв'язку з тим, що виробництво кожної країни і кожної організації залежить від ряду факторів, основним з яких є кадрова політика, необхідно приділяти належну увагу кадровому складу, причин його зміни.
Для реалізації поставленої мети, були виявлені наступні завдання:
Вивчення складу працівників на підприємстві;
Вивчення структури кадрів;
Вивчення показників руху трудових ресурсів;
Проведення аналізу розрахунків руху кадрів
У цій роботі було розглянуто інформацію з різних джерел, таких як Гарант.ру та інші. Структура написання роботи була обрана з методичних вказівок до виконання курсових робіт з дисципліни «Інформаційні технології в управлінні персоналом» Трифонова Л.Т. Також у роботі застосовувалося програмний засіб Microsoft Excel, дозволяють автоматизувати розрахунки.
Глава 1. Теоретичні аспекти поставленої задачі
. 1 Кількість складу працівників в організації
Кадри - найбільш рухома частина продуктивних сил. Склад і структура кадрів постійно змінюється відповідно до зміни техніки, технології, організації виробництва і управління. Склад кадрів характеризується наступними показниками: освітній рівень, спеціальність, професія кваліфікація, стаж роботи, вік, співвідношення окремих категорій працівників. [5]
Від раціональної організації внутрішніх переміщень на підприємстві багато в чому залежать можливості кваліфікаційного просування, отримання роботи за інтересами з оптимальними для робочого умовами і оплатою праці.
У результаті безперервно відбувається прийняття і звільнення працівників склад персоналу організації постійно змінюється. Ця зміна називають оборотом кадрів. Загальний внутрішньофірмовий оборот ...
