емо розрахунок основних показників рентабельності після впровадження заходу.
Додатковий прибуток в планованому періоді з продажу системних блоків власної збірки складе 118638,50 тис. руб. Сума необоротних активів збільшиться на суму придбаного обладнання, тобто на 920 тис. руб. Вартість оборотних коштів зросте на вартість придбаних сировини і матеріалів. Зростання виручки складе 164487,50 тис. Руб. Зростання поточних витрат (собівартості) складе 45849,00 тис. Руб.
Додаткова виручка магазину від включення в номенклатуру товарних груп телефонія, фото і відео товари та програмне забезпечення складе 51575 тис. руб. Собівартість закупа складе 33523 тис. Руб. Прибуток становитиме=51 575 - 33 523=18 052 тис. Руб. Вкладень у необоротні активи даний захід не зажадає, оскільки магазин має додаткові виставкові та складські площі та обладнання.
Коефіцієнт рентабельності використання всього капіталу:
(5)
Як видно, показник рентабельності використання всього капіталу порівняно з 2013року зросте і складе 95,1%. Значення показника буде знаходитися в зоні благополуччя.
Коефіцієнт рентабельності продажів:
(6)
Спостерігається зростання показника. Значення показника наблизиться до нормативній величині - 0,3 пункту.
Коефіцієнт рентабельності за поточними витратами:
(7)
Спостерігається зростання показника з 0,02 до 0,41 пункту. Нормативною вважається величина більше 0,4.
Проведемо аналіз основних тих?? ико-економічних показників діяльності магазину «Оргтехніка» в планованому періоді (таблиця 24).
Таким чином, при вдалому вирішенні питання про організацію власного відділу по збірці системних блоків власними силами і розширення асортиментного ряду товарними групами телефонія, фото і відео товари та програмне забезпечення, критичні значення показників рентабельності 2012-2013годов підійдуть до нормативній величині.
Таблиця 24 - Характеристика основних фінансових показників магазину «Оргтехніка» до і після впровадження заходів
Найменування показателяЗначеніеОткл.До впровадження меропріятіяПо запровадженому меропріятіюПосле впровадження меропріятіяСборка власних системних блоковРасшіреніе номенклатуриВиручка, тис. руб.281406164487,551575497468,5216062,5Себестоімость, тис. руб.270117458493352334948979372Доходи і витрати за видами діяльності, тис. руб. 58390058390Прібиль, тис. руб.5450118638,518052142140,5136690,5Средняя величина необоротних і оборотних активів, тис. руб.109403467693352314954940146Коеффіціент рентабельності використання всього капіталу, ед.0,050- - 0,9500,90Коеффіціент рентабельності продажів, ед.0,02- - 0,290 , 27Коеффіціент рентабельності за поточними витратами, ед.0,020- - 0,4070,39
Так, виручка зросте на 216062,5 тис. рублів, а прибуток на 136690,5 тис. рублів. Коефіцієнт рентабельності використання всього капіталу зросте на 90% і складе 95%. Коефіцієнт рентабельності продажів перевищить значення ризику і складе 27 %%. Коефіцієнт рентабельності за поточними витратами також вийде із зони ризику і складе 39%.
. 2 Напрями вдосконалення елементів комплексу маркетингу
Для вивчення напрямів вдосконалення елементів комплексу маркетингу необхідно розглянути залишилися складові маркетингу як: цінова, збутова і маркетингові політики.
Цінова політика підприємства. У магазині «Оргтехніка» самого заснування застосовується витратне ціноутворення, тобто метод ціноутворення, відповідно до якого ціна продукту визначається тільки на основі витрат на виробництво і реалізацію товару, саме метод повних витрат.
Як було визначено в розділі 2 на ринку м Первоуральск зараз магазин «Оргтехніка» має середній рівень цін на реалізований товар, тому переглядати в найближчому майбутньому цінову політику не має сенсу.
Збутова політика підприємства. Вся діяльність магазину «Оргтехніка» показує особливу роль каналів розподілу товару. У плані використання каналів збуту використовується і роздрібна торгівля, за допомогою прямих продажів і торгівля через посередників з одним і більше у всьому збутовому ланцюжку.
Збутова політика магазину «Оргтехніка» збалансована і повністю відповідає обсягу товарообігу, тому переглядати пропонувати методи її вдосконалення не має сенсу.
Маркетингове просування товару (комунікації). Умовно методи впливу при маркетинговому просуванні товару можна розбити на дві групи: із застосуванням впливу матеріальної зацікавленості кінцевого споживача (посередника) і без нього. До першого можна віднести такі методи як різні купони і бонуси при покупках на певну суму (для кінцевого ...
