1 723,073695,5817.Проізводственная себестоімость1 327 483,51 578 681,51 662 358,718. Загальногосподарські расходи43 338,3917 292,5120 738,3619.Расходи на реалізацію2 741,653 946,78 311,7920.ІТОГО1 373 563,41 599 920,71 691 408,7
З таблиці 8 можна зробити висновок, що виробнича собівартість протягом трьох років збільшувалася приблизно в рівних частках.
Угрупування витрат за статтями витрат дозволяє характеризувати зв'язок витрат з результатами, їх роль у технологічному процесі, управлінні і обслуговуванні, у внутрішньогосподарському розрахунку, виділити прямі і непрямі, змінні та постійні витрати і тим самим повніше розкрити резерви їх економії.
2.3 Аналіз впливу на собівартість продукції стану техніки і технології виробництва
Обладнання - найбільш активна частина основних засобів. Зростання його питомої ваги вважається прогресивною тенденцією. У процесі аналізу встановлюється кількісна забезпеченість підприємства машинами та обладнанням, визначається їх технічний рівень і відповідність кращим світовим зразкам.
Встановлюється ступінь виконання заходів щодо впровадження нової техніки, сприяє підвищенню рівня механізації та автоматизації виробництва. З'ясовується питома вага вартості автоматизованого обладнання і вимірювальних приладів, а також вартість модернізованого обладнання і вимірювальних приладів у загальній вартості всього устаткування і вимірювальних приладів. За цими та іншими показниками технічного рівня основних засобів фактичні дані порівнюються з плановими.
Завдання найбільш повного використання обладнання полягає в тому, щоб звести до мінімуму кількість не встановленого недіючого устаткування. Скорочення кількості невстановленого устаткування, прискорення введення в дію нових машин підвищує темпи нарощування виробничих потужностей, сприяє кращому використанню засобів виробництва [2, с. 256].
При проведенні аналізу забезпеченості підприємства виробничим обладнанням та ефективності його використання все обладнання доцільно згрупувати по його участі в процесі виробництва. Угруповання відображена на малюнку 2.6:
Малюнок 2.6 - Обладнання по його участі в процесі виробництва
У механічному цеху налічується близько 360 верстатів (24 автоматичні лінії, в кожній лінії в середньому 15 верстатів). Є лінії дублери, у випадку, якщо не працює 1я лінія, включається 2я. Устаткування декількох видів представлено в таблиці 2.9.
Таблиця 2.9 - Обладнання механічного цеху МЦ - 1
ОборудованіеГод випускаКоеффіціент загрузкіГорізонтально-фрезерний верстат 6Т82Г19900,65Токарно-фрезерний комбінований верстат MLM 140/250-2 lt; # justify gt; Термін служби безлічі верстатів вже вийшов, але вони ще досі використовуються в технологічному процесі. Також на виробництві є і нове обладнання 2010 - 2012 року. Але все ж питома вага старого, изжившего себе обладнання значно перевищує питому вагу нового, універсального.
На малюнку 2.7 представлена ??вікова структура обладнання механічного цеху.
Малюнок 2.7 - Вікова структура обладнання механічного цеху
Як видно з діаграми, в механічному цеху дуже велику частку займає старе обладнання, у якого вийшов строк корисного використання. Цей фактор значно впливає на собівартість продукції, що випускається. Витрати на утримання та експлуатацію устаткування (РСЕО) входять до загальновиробничих витрат і включаються до собівартості пропорційно основній заробітній платі основних виробничих робітників (ОЗПР).
Витрати на утримання та експлуатацію устаткування займають значну питому вагу в собівартості продукції механічного цеху. До їх складу включаються витрати, пов'язані з роботою устаткування, тобто витрати на утримання, амортизацію, поточний ремонт виробничого та підйомно-транспортного устаткування, цехового транспорту, обслуговування робочих місць, а також на амортизацію і відшкодування зносу інструментів і пристосувань та ін. Вони розподіляються між окремими видами виробів пропорційно до кошторисних (нормативним) ставками і зростають при перевиконання плану за обсягом виробництва. Однак це зростання непропорційний збільшення обсягу виробництва, і темпи його залежать від тих чинників, які зумовили надплановий приріст виробництва.
. 4 Аналіз впливу організаційних чинників на собівартість продукції
Планування витрат являє собою визначення цілей організації та її підрозділів у формі постановки виробничих завдань і вибору засобів для їх виконання. Плани конкретизуються в кошторисах, що включають показники в грошовому вираженні. Наприклад, кошторис витрат складається як п...
