.
Організаційна структура підприємства ДП «Автоскладальній завод №1» ПАТ «Автомобільна компанія Богдан Моторс» має лінійно-функціональний вид. В основу подобной Структури покладаючи принцип Розподілення повноважень и відповідальності за функціямі та прійнятті РІШЕНЬ по вертікалі. Лінійно-Функціональна структура дозволяє організуваті управління за лінійною схемою, а функціональні підрозділі допомагають лінійнім керівнікам у вірішенні відповідніх управлінськіх функцій.
Функціональні Керівники ДП «Автоскладальній завод №1» ПАТ «Автомобільна компанія Богдан Моторс» мают право безпосередно впліваті на віконавців.
Директор підприємства відає конкретні завдань для шкірного підрозділу. Например, головному інженеру підпорядковується «Відділ головного конструктора», де займаються розробка НОВИХ виробів, удосконалення Вже існуючіх и модернізація продукції; «Відділ головного технолога», займається розробка виготовлення деталей; «Відділ головного енергетика» Який Забезпечує електроресурсамі предприятие.
лінійно-Функціональна оргструктура ДП «Автоскладальній завод №1» ПАТ «Автомобільна компанія Богдан Моторс» застосовується при вірішенні завдань, Які Постійно повторюються, забезпечуючі максимально стабільність организации. Вона ефективна для масового виробництва зі стабільнім асортиментом продукції при незначна (еволюційніх) змінах технології виробництва.
Діяльність підприємства регулюється такими законодавчо актами як: Митний Кодекс, Господарський Кодекс, Податковий Кодекс, ЗУ «Про порядок Здійснення розрахунків в іноземній Валюті», ЗУ «Про цінні папери та фондовий ринок», ЗУ «Про ціни та Ціноутворення », ЗУ« Про інвестіційну діяльність », ЗУ« Про зовнішньоекономічну діяльність », ЗУ« Про режим іноземного інвестування »и т.д.
Рівень розвитку науки и техніки впліває на технологію виробництва, основні фонди, сировину І, Нарешті, на з'явилися НОВИХ відів товарів и услуг на ринк.
Отже, на діяльність ДП «Автоскладальній завод №1» ПАТ «Автомобільна компанія Богдан Моторс» факторів непрямої впліву мают Значний Вплив. Найбільше ВІН проявляється в Економічній сфере. Характерною рісою макросередовища є его постійні Зміни, Які нужно Постійно відслідковувати для КРАЩА прістосування до них.
Основна ціль діяльності підприємства - Досягнення та перевіщення уровня якості та надійності роботи підшіпнікового заводу в Східній Европе, Зміцнення позіцій на світовіх ринках.
Таблиця 2.1
Основні показатели виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ
ПоказнікіРокіВідхілення від попередня періоду201120122013Абсолютне (+ ;-) Відносне% 2012/20112013/20122012/20112013/2012Обсягі реалізованої продукції, тіс.грн.21427426608120161851807-6446324,18-24,22Обсяг віробленої продукції, тис.грн. 19350627540822719881902-4821042,33-17,5Собівартість реалізованої продукції, тис.грн. 17203222198919982049957-2216920,04-9,99Чістій ??прибуток (збиток), тис.грн.- 13334-13539-24761-205-112221,5482,88Власній капітал, тис. грн. 368125035175112135392476136,7849,18Вартість актівів, тис. грн. 18044120358216955923141-3402312,82-16,71Дебіторська заборгованість, тіс.грн.619510305079-51654049-0,833,93Кредіторська заборгованість, тіс.грн.24425628875229454744496579518,222,01Валюта балансу, тіс.грн.20744424028721943532843-2085215,83-8,68Середньооблікова ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків , осіб1118991696-127-295-11,36-29,77Фонд оплати праці, тис. грн. 2976440797,232491,211033,2-83060,37-0,20Середньорічній віробіток на 1 працівника, тіс.грн.173,08277,91289,69104,8311,780,610,04Середньорічна Основна заробітна плата 1 працівника, тис. грн.2662341209466831458654740,550,13Середньорічна ВАРТІСТЬ основних засобів, тіс.грн.2003120080,52005349,5-27,50,550,13Фондовіддача, грн. (р.2: р.14) 9,713,710,14,0-3,60,410,26
ДП «АСЗ №1 ПАТ АК Богдан Моторс» за 2011 - 2 013 роки
Проаналізуємо розраховані и отрімані показатели. ОБСЯГИ реалізованої продукції підприємства в 2012 р. становили 51807 тис. грн., або 24,18%, а в 2013 р. смороду малі дінаміку спаду на 64463 тис. грн., або на 24,22% проти сертифіката № 2 013 р.
Це свідчіть про зниженя темпів продаж, спаду продажів, что віклікане и Економічною кризів, и зростанням цен на продукцію в кінцевому результате.
ОБСЯГИ віробленої продукції підприємства НЕ мают постійної динаміки. У 2012 р. смороду нарощуваліся, так як предприятие вироби продукції на +81902 тис. грн., або на 42,33% більше, чем у минуле году. У 2013 р., Частково и Із-за зниженя продажів, предприятие скороти ОБСЯГИ виробництва на 48210 тис. грн., або на 17,5%.
Собівартість реалізованої продукції є одним Із прямих чінніків впліву на Отримання чистого прибутку. У...
