Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Дослідження фінансового становища і ефективності діяльності підприємства

Реферат Дослідження фінансового становища і ефективності діяльності підприємства





"> Фінансові результати за період 01.01-31.12.2008 Фінансове становище на 31.12.2009 Підсумковий рейтинг фінансового стану ВАТ В«ЕТАНОЛВ» за підсумками аналізу за період з 01.01.2008 по 31.12.2008 (за даними одного звітного періоду): BB (нормальне) ААААААВВВВВВССССССDотличные (AAA) дуже хороші (AA) хороші (A) позитивні (BBB) ​​нормальні (BB) задовільні (B) незадовільні (CCC) Vплохіе ( CC) дуже погані (C) критичні (D)

За результатами проведеного вище аналізу отримані наступні якісні оцінки: фінансове становище ВАТ В«ЕТАНОЛВ» - +0,45; результати діяльності за останній рік - 0,65. Відповідно до рейтингової шкали - це BBB (позитивне положення) і CCC (незадовільні результати) відповідно. Дані оцінки зроблені з урахуванням як значень ключових показників на кінець аналізованого періоду, так і динаміки показників, включаючи їх прогнозовані значення на наступний рік. На основі двох вказаних оцінок розрахована підсумкова рейтингова оцінка фінансового стану ВАТ В«ЕТАНОЛВ». Фінансовий стан отримало оцінку BB - нормальне .

Рейтинг В«BBВ» відображає фінансовий стан організації, при якому основна маса показників укладається в нормативні значення. Мають даний рейтинг організації можуть розглядатися в якості контрагентів, у взаємовідносини з якими необхідний обачний підхід до управління ризиками. Організація може претендувати на отримання кредитних ресурсів, але рішення багато в чому залежить від аналізу додаткових чинників (нейтральна кредитоспроможність). p align="justify"> Слід зазначити, що даний рейтинг підготовлений за вихідними даними за останній рік, однак для отримання достатньо об'єктивного результату необхідний аналіз за період мінімум 2-3 роки.


3. АНАЛІЗ ЛОГІСТИЧНОЇ СИСТЕМИ ВАТ В«ЕТАНОЛВ»


Головною логістичної метою являє ся отримання максимального прибутку; максимальне задоволення вимог споживачів; мінімальний рівень запасів здатний задовольнити вимоги клієнтів; своєчасна доставка продукції замовнику і оперативне повідомлення клієнта в разі відхилення від умов договору; мінімальний рівень витрат на збутову діяльність. Як частина маркетингу логістика виконує дуже важливу функцію. Працівники комерційного відділу прагнуть до досягнення максимальних продажів і доходів. Сьогодні споживачі очікують від постачальника 100% доступності запасів і своєчасних безпомилкових дій з доставки замовлень. Завдання логістики - забезпечувати своєчасне та точне виконання замовлень зовнішніх і внутрішніх споживачів. Обслуговування споживачів представляє собою ключовий елемент логістичної стратегії [5].

Як вже було сказано вище, основним видом діяльності підприємства є виробництво, зберігання, постачання і реалізація спиртовмісної продукції.

Багато російські виробничі підприємства при появі надлишків складських площ прагнуть витягти з них прибуток, надаючи послуги відповідального зберігання. ВАТ В«ЕТАНОЛВ» не є винятком. У Додатку Г представлена ​​адміністративна структура управління підприємством, що включає відділ збуту готової продукції. У свою чергу, в структуру даного відділу входять: склад готової продукції і товарний склад. p align="justify"> Складський комплекс ВАТ В«ЕТАНОЛВ» - це сучасна система з наданням повного спектру послуг з відповідального зберігання і розподілу товарів. Територія складського комплексу включає в себе склади площею 1378 м 2 , які оснащені трирівнева стелажами для зберігання 1650 палет і 150 м 2 зони набору товару. Основні види комплектації: палетна, коробочна і штучна. Складські приміщення оснащені висококласним вантажно-розвантажувальним обладнанням, системою охорони, системою оповіщення про виникнення пожежі, системою опалення.

Найважливішою умовою успішної діяльності є забезпечення високої швидкості проходження вантажів по логістичного ланцюга і мінімізація витрат, пов'язаних з обробкою вантажів та їх зберіганням. Підвищення ефективності роботи компанії досягається за рахунок впровадження сучасних технічних і програмних засобів, що дозволяють ефективно управляти технологічними операціями та персоналом складу. p align="justify"> Структура відділу збуту:

1. начальник відділу збуту;

2. старший менеджер;

. менеджер з продажу;

. комірники;


Назад | сторінка 18 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Визначення фінансового результату діяльності науково-дослідної організації ...
  • Реферат на тему: Аналіз впливу логістичної системи на фінансові результати підприємства
  • Реферат на тему: Результати діяльності та аналіз основних показників управління персоналом в ...
  • Реферат на тему: Фінансові результати діяльності підприємства і методи їх аналізу
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності роботи підприємства на основі аналізу фінансової ді ...