фінансового стану підприємства.
Так, за рахунок структурних змін прибуток збільшилася на 166,8 тис.р.; за рахунок збільшення виручки від реалізації на 243,3% у звітному році прибуток збільшився на 1833 тис. руб.
Збільшення собівартості зробило негативний вплив, знизивши прибуток на 1598 тис. руб. Також незначне зниження прибутку відбулося внаслідок зростання комерційних і управлінських витрат - на 1,8 і 4,8 тис. руб. відповідно. p> Підводячи підсумок, зазначу, що для утримання і закріплення отриманих результатів і успішного функціонування надалі організації необхідно звернути увагу на такі заходи:
- збільшення обсягів реалізації за рахунок розширення кількості обслуговуваних будинків;
- збільшення набору надаваних послуг;
Доходи ТОВ В«НадіяВ» за 2010 рік склав 5173 тис.руб., в тому числі:
- за основним видом діяльності - 4098,9 тис.руб.
- інші доходи - 1077,8 тис.руб. (Інші комерційні доходи, субсидії на підтримку ЖКГ). p> Доходи складаються з платежів населення за технічне обслуговування житлового фонду, обслуговування внутрішньобудинкових систем теплопостачання та плати за наймання. Вартість наданих населенню послуг розраховується за формулою 2.1, наведеною в п.2.2:
Площа квартир * затверджені * Кількість місяців власників житла, тарифи, м 2 руб. p> Тарифи на послуги затверджуються Думою міського округу Г.ПЕТРОВСЬКА-Забайальскій 2010 рік:
- тех. обслуговування (4,34)
- обслуговування опалення (0,92)
- плата за наймання (1,17)
53122,08 м 2 * 6,43 * 12міс = 4098,9 тис. руб.
Таким чином, якщо скористатися запропонованими заходами і з 2011 р. ввести в обслуговування ще 3 будинки загальною площею 11960 м 2 , а також включити в набір послуг капітальний ремонт житлового фонду (затверджений тариф 1,02), організація зможе отримати наступний дохід за основним видом діяльності:
53122,08 м 2 + 11960 м 2 * 6,43 +1,02 * 12міс = 5818,3 тис.руб.
- інші доходи залишимо незмінними = 1077,8 тис.руб. p> Тоді доходи ТОВ В«НадіяВ» складуть 6896,1 тис.руб. p> - оптимізація дебіторської заборгованості;
За даними табл. 2.2, сума дебіторської заборгованості зросла за період з 2009 по 2010 рр.. з 62 до 785 тис.руб. З чого можна зробити висновок про необхідність проведення заходів з оптимізації дебіторської заборгованості, які включають в себе:
- обов'язкове введення санкцій до споживачів - неплатникам при невиконанні умов угод, як за термінами, так і за видами платежів;
- щомісячне проведення актів звірки;
- проведення робіт з підприємствами - неплатниками з надання нових, більш жорстких фінансових гарантій виконання своїх зобов'язань;
- своєчасне перерахування зібраних коштів і відшкодування випадаючих доходів по наданих громадянам пільгах та субсидіях; p> - максимальна активізація робіт юридичних служб з судовим...
