ИТИ, 2001. - 495с. p> 4. Виханский Про Стратегічне управління. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Гардарика, 2003. - 296с. p> 5. Виссема Х. Стратегічний менеджмент і підприємництво. Можливості для майбутнього процвітання. Пер. з анг. М.: В«ФинпрессВ», 2005. - 383с. p> 6. Гольдштейн Г. Л. Стратегічний менеджмент. - Т.: Вид-во труть, 2003. -125с. p> 7. Горєв А.П. Фактори формування конкурентної переваги на макро-і мікрорівні. Іркутськ: 2002. p> 8. Голубков Е. П. Стратегічне планування і роль маркетингу в організації// В«Маркетинг в Росії і за кордоном В», № 3, 2000
9. Єфремов В. С. Організація, бізнес-системи і стратегічне планування// В«Менеджмент у Росії і за кордоном В», № 2, 2003
10. Криворотов В.В. Конкурентоспроможність підприємства: джерела формування та оцінка. Єкатеринбург: 2004. p> 11. Карами А., Аналоуі Ф. Стратегічний менеджмент. - М.: В«ЮнітіВ», 2005. - 579с. p> 12. Кліланд У. Стратегічне планування в організаціях. -М, 2000. p> 13. Портер М. Конкурентна стратегія. М.: 2005. p> 14. Портер М. Конкуренція. М.: 2000. p> 15. Сарітх М. Конкурентоспроможність: багаторівневий аналіз. М.: 2004. p> 16. Туленков Н. Ключова позиція стратегічного менеджменту в організації// Проблеми теорії і практики управління. № 4, 2001
17. Шамолін М.// В«Мислити стратегічноВ»// "Вісник McKinsey, № 2, 2002
18. Фатхутдінов Р.А. Управління конкурентоспроможністю організації. М.: 2004. p> 19. Юданов А.Ю. Конкуренція: теорія і практика. М.: 2000. p> 20. Журнал В«Генеральний директорВ» Молочна влада № 8 с.71-76 20.08.2007. p align=center> Додаток 1
Таблиця 1.1
Класифікація стратегій забезпечення конкурентоспроможності фірм по М.Сарітху
Ознака класифікації
Класифікація
За цільовим призначенням
Генеральна (для розвитку системи господарських фірм);
Базова (для розвитку організацій і фірм системи);
Галузева (для розвитку галузей діяльності);
Маркетингова (для просування товарів і послуг)
По суб'єкту впливу
На господарюючі суб'єкти ринку; на споживача
По терміну реалізації
Довгострокові; середньострокові; поточні
За способом досягнення конкурентних переваг
Активні (наступальні); захисні (Оборонні); проміжні
По способу охоплення ринку
Віолентна; ​​патіентная; Коммутантная; Експлерентная
За типом конкурентних переваг
Стратегія диференціації; стратегія низьких витрат; стратегія фокусування
За особливостями викор...