а затвердженого проекту плану філії. Основні положення затвердженого плану філії будуть передані президентом кожному керуючому філією в формі планової кошторису (бюджету) філії. Цей кошторис називається також В«документом з королівською печаткою ".
Церемонія цієї передачі - чисто японська особливість, тому що В«документ із королівською печаткою "розглядається як контракт між президентом компанії і керуючим філією. Виконання плану філії є обов'язковим для керуючого. p> В«Документ з королівською печаткою "містить тільки основні положення плану філії: обсяг торговельного обороту, плановану прибуток і капітал філії. Відсоток виплат офісу корпорації визначається як фіксований від обсягу продажів філії - у розмірі 3% (загальний для всіх філій). br/>
3.3 Затверджений проект плану філії (або В«документ із королівською печаткоюВ»)
Керуючому філією пану
Від Президента Тосіхіко Ямасіта
Я передаю Вам проект плану Вашого філії в наступному вигляді. Для того щоб досягти цих основних цілей, Вам надаються всі повноваження з управління філією. Ви несете всю відповідальність за управління.
1. Обов'язковий обсяг продажів в поточному році ............. ієн.
2. Обов'язкова величина прибутку в поточному році. ............ ієн.
3. Обов'язкова норма прибутку (до продажів) в поточному році 10%.
4. Сума платежів в офіс компанії 3% продажів.
5. Капітал філії на поточний рік ............. ієн (Коментарі президента).
Я підтримую Ваші пропозиції про збільшення чисельності робочої сили у Вашому філії для здійснення наступного проекту. ............ Завдання Вашого плану - отримання запланованого прибутку.
Кожен керуючий філією відповідає за досягнення тільки зафіксованих у В«Документі з королівською печаткою" пунктів. Вибір методу, використовуваного для виконання цієї угоди, надається керуючому філією. Цей момент характерний для системи управління В«МацусітаВ»
3.4 Бухгалтерський персонал в системі управління
Бухгалтерський персонал В«МацусітаВ» становить близько 1,5 тис. осіб. З них 100 осіб працюють у центральному бухгалтерському відділі, решта - у філіях, які є В«Центрами прибуткуВ». p> Бухгалтери в центральному бухгалтерському відділі і у філіях допомагають керуючим в складанні планів і у щомісячній оцінці результатів діяльності підрозділів. Таким чином, бухгалтерський персонал В«МацусітаВ» функціонує як суб'єкт системи управлінського контролю.
Коли керуючий філією здійснює свою планову політику (крок третій), бухгалтерський відділ бере участь у визначенні питань виробництва, продажу, розробки нових виробів, капітальних витрат, зниження витрат виробництва і реклами. Бухгалтерський персонал поставляє також відомості різним відділенням філій, необхідні для їх діяльності.
При підготовці бюджетів відділів бухга...
