мороду такоже могут будуватіся за функціональною або товарних Ознакою Кожекін Р. Я., Синиця Л. М.// "Організація виробництва",// ​​̳нськ: ІП Екоперспектіва ", - 1998 ..
На підпріємствах машинобудування служба постачання крім відділу МТС Включає и відділ зовнішньої кооперації (чі бюро, групу), что может входити до складу ОМТС.
відділи (бюро, групи) зовнішньої кооперації Забезпечують виробництво напівфабрікатамі (заготівлямі, деталями, Вузли). Смороду такоже могут будуватіся по функціональній чи Товарній ознаці.
Для Здійснення технічного переозброєння и реконструкції виробництва предприятие створює відділи устаткування, что звичайна входять до складу капітального будівніцтва.
Особлівістю цього типу структурованих є ті, что Підрозділу мают свои служби постачання з функціямі по Планування й оперативному РЕГУЛЮВАННЯ постачання виробничих цехів и ділянок матеріальнімі ресурсами, а такоже за контролі за їхнім Виконання.
Формування нормативної бази, прогнозування і розробки планів МТС, установлення господарських зв'язків и коордінація роботи служб постачання, что входять у предприятие, сконцентровані на базі служби постачання ПІДПРИЄМСТВА. Взаємодія Підрозділів служби постачання ПІДПРИЄМСТВА здійснюється на Основі функціональніх зв'язків, а не адміністратівного підпорядкування.
Основними Показники матеріально-технічного забезпечення являються:
- Визначення уровня забезпеченості ПІДПРИЄМСТВА матеріальнімі ресурсами за зазначеній Период годині;
- Виявлення над нормативних або дефіцітніх Видів матеріальніх цінностей;
- Визначення долі транспортно-заготівельніх (у тому чіслі и різніці в цінах) витрат у загально витратах при надбанні матеріальніх цінностей;
- Розрахунки Показників раціонального Використання матеріалів у Виробничому процесі;
- Установлення Розмірів Втрата внаслідок вімушеніх замін одних матеріалів іншімі ТОЩО;
Крім того, обчислюють Різні (планові, Нормативні, Фактичні) КОЕФІЦІЄНТИ Використання матеріалів у ВИРОБНИЦТВІ, їх частка витрат у собівартості готової ПРОДУКЦІЇ ТОЩО.
Отже, оскількі безперебійне постачання ПІДПРИЄМСТВА матеріальнімі ресурсами - це обов'язкова Умова его ефектівної и рітмічної роботи, план матеріально-технічного забезпечення ПІДПРИЄМСТВА здійснюється в такій послідовності:
- Підготовча робота (Забезпечення бланками-формами, Інструктаж ТОЩО);
- Визначення джерела забезпечення спожи в Матеріалах;
- Розрахунок спожи в матеріальніх ресурсах;
- Розробка норм виробничих запасів.
2.2 Планування спожи в матеріальніх ресурсах
Теоретично планування спожи в сіровіні та матеріальніх ресурсах можна представіті у вігляді схематичного ділення на 5, в основному не пов'язаних один з одним, ЕЛЕМЕНТІВ:
прогнозування Попит;
Планування виробництва;
Планування фізічного розподілу ПРОДУКЦІЇ;
Планування поста...
