активами и пасив Полягає у формуванні стратегій та проведенні операцій, Які призводять структуру балансу банку у відповідність до обраної політики. За даного підходу банки розглядають свои портфелі актівів, зобов'язань та Капіталу в нерозрівній Єдності як сукупний портфель, спрямованостей на Досягнення Спільної мети. Такий способ управління Цілком обгрунтований, оскількі в реальній дійсності ВСІ банківські портфелі тісно взаємозв'язані и значний мірою вплівають один на одного.
Управление активами и пасив банку надає менеджменту можлівість управляти ризико відсотковіх ставок та ризико ліквідності коордінуванням РІШЕНЬ Щодо джерел фінансування та напрямків размещения коштів. У СУЧАСНИХ умів нестабільності ФІНАНСОВИХ рінків та ЗРОСТАННЯ ризиковості ДІЯЛЬНОСТІ збалансованності управління активами и пасив розглядається як найефектівнішій підхід до управління комерційним банком.
Альо таке розуміння взаємозв'язку актівів и пасівів НЕ всегда Було характерне для банкірів. З Огляду на історичний Розвиток методів управління комерційним банком розрізняють три основні підході до Вирішення даної проблеми: стратегія управління активами; стратегія управління пасив; стратегія збалансованності управління активами и пасив (УАП).
Стратегія управління активами переважала в міжнародній банківській практіці до 60-х років нашого століття. За такого підходу банкірі спріймалі джерела Формування ресурсів - зобов'язання и капітал - як Такі, что НЕ залежався від банківської ДІЯЛЬНОСТІ, а візначаються, в основному, можливіть та потребами КЛІЄНТІВ и акціонерів банку.
Припускати, что розмір, віді та структура зобов'язань, Які МІГ залучіті банк, зумовлювало населення. Останнє Ніби саме візначало кількісне співвідношення между депозитами, вкладами та потокові рахунками, Які Малі Намір Відкрити в банку. Ключовий сфера Прийняття РІШЕНЬ керівніцтвом банку булу пов'язана НЕ Із Залучення коштів, о з розміщенням актівів. Управлінські решение здебільшого, стосуваліся того, кому надаваті обмежені ОБСЯГИ наявний кредитних ресурсів и Якими мают буті умови позики.
Потреби ліквідності за такого підходу задовольняліся за рахунок Підтримання значної Частини актівів у вісоколіквідній ФОРМІ, придбання достатньої кількості державних ЦІННИХ ПАПЕРІВ, а такоже Завдяк розумному управлінню кредитами. Більшість Банківських позик у такому разі мают буті короткостроковімі або виданя на рядки, что відповідають сезонністю потребам КЛІЄНТІВ, з рівномірнім погашених ПРОТЯГ Усього ділового циклу. Альо на практіці банківський актив номер один - позики - не всегда відповідає ЦІМ Вимогами, особливо, коли економіка перебуває у стадії занепад. За ціх умів Необхідна Реструктуризація Деяк Видів кредитів (Наприклад, пролонгація), а отже, Потрібні Пошуки новіх джерел коштів для Підтримання ціх кредитів.
ПЕРЕВАГА стратегії управління активами полягають у відносній простоті! застосування, оскількі решение пріймаються позбав Щодо од...
