підлягають вимірюванню, оцінки та аналізу .
В умовах ринкової економіки роль такої процедури стратегічного менеджменту як прогнозування є визначальною. Пов'язано це з двома найважливішими обставинами. p align="justify"> По-перше, ринкова економіка відрізняється постійними коливаннями кон'юнктури, безпосередньо відбивається на доходах і долю кожного продавця і покупця товарів або послуг. Щоб не допускати великих, часом непоправних помилок, потрібно оцінювати можливі альтернативи ринкової динаміки, поведінки контрагентів і конкурентів на внутрішньому і зовнішньому ринках. Саме тому стратегічне прогнозування стає необхідним елементом формування стратегії і тактики на будь-якому рівні господарювання - від індивідуального виробника, комерційних організацій та їх асоціацій, до галузей народного господарства, суб'єктів федерації і суспільства в цілому. p align="justify"> По-друге, в ринковому господарстві найважливіші фактори відтворення (природні процеси, продуктивність сільського господарства, зміни в чисельності та структурі населення, попит на товари і т.д.), мають надзвичайно високий ступінь невизначеності. Тому оцінити їх вплив на соціально-економічний розвиток можна лише на основі прогнозу, який виступає як вихідний пункт при обгрунтуванні довгострокових програм і планів. p align="justify"> Таким чином, прогнозування - це найважливіша процедура стратегічного планування, яка полягає в передбаченні стану об'єкта прогнозування в певний момент у майбутньому. p align="justify"> Ця процедура може бути заснована або на аналізі тенденцій розвитку об'єкта за відповідний період у минулому (зазвичай триразовий по відношенню до періоду прогнозу) та екстраполяції цих тенденцій у майбутнє (генетичний підхід), або на використанні нормативних розрахунків ( нормативний або телеологічний підхід). p align="justify"> Змістом ж стратегічного прогнозування є розробка довгострокових і середньострокових прогнозів, що стосуються національної економіки в цілому, її складових підсистем і елементів.
Під стратегічним прогнозом розуміється емпірично або теоретично обгрунтоване судження про можливий стан об'єкта прогнозування в майбутньому, про шляхи і терміни його досягнення.
Стратегічне прогнозування виконує дві найважливіші функції. Перша з них - предсказательная. Іноді її ще називають описовою. Друга, безпосередньо пов'язана з першою, - предписательной або предсказательная, сприяюча оформлення прогнозу в план діяльності. p align="justify"> Передбачувальна функція - це опис можливих чи бажаних перспектив, станів, проблем об'єкта прогнозування в майбутньому. Предписательной функція стратегічного прогнозування полягає у підготовці проектів за рішенням різних проблем діяльності об'єкта управління. Отже, прогноз - не самоціль, а засіб для вироблення управлінського рішення і планування. p align="justify"> Основні принципи прогнозування: системність, компл...
