а 8,2%. p align="justify"> Законодавче регулювання збільшує частку роздрібного ринку після вступу в силу Федерального закону В«Про основи державного регулювання торговельної діяльності в РФВ» частка обороту роздрібної торгівлі торгових мережевих продовольчих компаній у загальному обороті по Нижегородській області зросла на 8%. На даний момент вона становить 36%. p align="justify"> У Нижньому Новгороді спостерігається зростання продуктової інфляції, в 1 кв. 2011 року вона склала близько 32%, що на 8% більше у порівнянні з аналогічним періодом минулого року. Найпопулярніші продукти харчування - картопля, овочі і соняшникова олія - ​​подорожчали за рік на 53%, їх споживання скоротилося в середньому на 50%. p align="justify"> Скасування обов'язкової сертифікації продуктів не вплинула на Нижегородський ринок. У великих торгових мережах велика увага приділяється питанню якості продукції, тому компанії розробляють власну систему контролю якості: спеціальні відділи здійснюють регулярний контроль якості продовольчих товарів. У великих торгових мережах існує дворівнева система контролю безпеки та якості продукції. p align="justify"> Між мережами йде сильна конкуренція і боротьба за покупця, що виражається, перш за все, у зниженні цін і проведенні різних бонусних акцій для населення - компанія Х5 Retail Group пропонує участь у бонусних програмах лояльності X5Club, СПАР Мідл Волга випускає карти СПАР Клуб.
Відповідно до положень Федерального закону про торгівлю необхідно розвивати торгівлю у віддалених від центру районах області. Здійснення торговельної діяльності там не приносить такої високого прибутку, як в обласному центрі і прилеглих до нього районах. Зусилля Уряду області будуть спрямовані на вирішення цієї задачі, адже сфера торгівлі - це інвестиції, податкові надходження до бюджету, робочі місця і зростання добробуту населення області. p align="justify"> Незважаючи ні на які економічні умови мережевий роздріб буде активно розвиватися. У міру збільшення кількості магазинів загостриться боротьба за покупця. Зараз конкуренція мереж виражається в тому, як продати однаковий товар дешевше і при цьому зберегти жорсткий контроль за якістю товару, що продається. p align="center"> роздрібний торговельний мережа франчайзинг
Висновок
Магазин, як і товар, можна розглядати як сукупність деяких характеристик, що мають різну ступінь важливості з точки зору споживача. Рітейлер, виходячи зі своїх можливостей та обмежень, приймає рішення про те, на яку цільову аудиторію буде орієнтований магазин: з високим, середнім або низьким рівнем доходів. Таким чином, подальші рішення підприємця з планування характеристик майбутнього бізнесу повинні прийматися з урахуванням потреб цільової аудиторії. p align="justify"> Розвиток рітейлу в Росії говорить про перспективність двох форматів: гіпермаркетів і дискаунтерів. На мій погляд, прямої конкуренції між цими форматами не спостеріг...
