justify"> продукція підприємства - 7 хв.;
участь підприємства у виставках, нагороди та призи - 5 хв.
Відеофільм призначений для демонстрації на презентаціях продукції, при відкритті представництв СП ТОВ В«Канталь-СоюзВ», при веденні переговорів і в інших випадках.
. Рекламні сувеніри. Передбачений випуск сувенірної продукції з символікою торгової марки В«Канталь-СоюзВ». p align="justify"> Обсяги виготовлення сувенірної продукції:
фірмові вироби (брелоки - 500 шт., ручки - 550 шт., значки - 150 шт.);
наклейки на продукцію - 5000 шт.;
фірмова особливо барвиста упаковка - для упаковки 10% продукції;
подарункові вироби - в міру необхідності.
. Пряма поштова реклама. Один з основних видів реклами продукції підприємства. Встановлена ​​частота відправлень - не менше 5-ти на день. p align="justify">. Зовнішня реклама. p align="justify"> Зовнішня реклама використовується на території Брестської області. Розроблено кілька варіантів В«шпалерВ» для рекламного щита, змінюються вони одночасно на всіх щитах. p align="justify"> На вантажному і спеціальному автотранспорті СП ТОВ В«Канталь-СоюзВ» розміщена на бортах напис В«Канталь-СоюзВ» великого розміру.
7. Участь у виставках. p align="justify"> Спеціалізовані у галузі будівництва виставки цілеспрямовані на вирішення проблем у т.ч. енергозбереження. Міжнародні та міжрегіональні спеціалізовані виставки, такі як В«Будівництво-2010В», В«Енергозбереження-2010В», В«Будіндустрія-2010В» визначали своїми цілями використання розробок російських, білоруських, українських та ін закордонних виробників для потреб конкретних регіонів; сприяння встановленню ділових контактів між підприємствами в галузі будіндустрії.
У СП ТОВ В«Канталь-СоюзВ» для фінансування програм збуту продукції використовується метод залишку. У рамках цього методу підприємство спочатку виділяє кошти на всі елементи маркетингу, а залишок надходить до бюджету витрат на збут. Він найпростіший, але і найслабший з усіх, але саме його найчастіше використовують невеликі, орієнтовані на виробництво компанії. Недоліки цього методу: невелика увага, що приділяється просуванню, відсутність зв'язку витрат з поставленими цілями, небезпека В«нульовогоВ» бюджету на просування у випадку, якщо не залишиться коштів. p align="justify"> У СП ТОВ В«Канталь-СоюзВ» проводиться ефективна збутова політика. Але через брак виділених на ці цілі коштів, політика фрагментарна і не носить комплексний характер. br/>
Глава 3. Пропозиція заходів щодо вдосконалення збутової політики СП ТОВ В«Канталь-СоюзВ»
Метою збутової стратегії розвитку СП ТОВ В«Канталь-СоюзВ» є зростання продажів на нових ринках Республіки Білорусь. Підприємство має всі можливості для виробничого...
