татувати, що такі параметри, як кількість матчів в річному циклі, щільність чемпіонату країни серед клубів вищого дивізіону в даний час практично досягли рівня кількісних параметрів змагальної практики висококваліфікованих спортсменів у таких командно-ігрових видах спорту , як баскетбол і волейбол, мають більш тривалий історичний шлях розвитку. У той же час від цих показників значно відстають аналогічні кількісні параметри міні-футбольних клубів першого дивізіону, що вимагає від Російського футбольного союзу та Асоціації міні-футболу Росії нових підходів до планування всеросійських змагань в даному дивізіоні. p align="justify"> Необхідність перебудови системи управління клубами, яка повинна полягати в скороченні управлінських ланок, ліквідації дублювання в керівництві (І.І. Переверзін, 2004), диктується активним розвитком на сучасному етапі фінансового менеджменту міні-футбольних клубів, зрослим рівнем національного чемпіонату, що стали одним з найсильніших у світі, високим рейтингом російських професійних клубів на міжнародній арені.
Реалізація результатів управління діяльністю професійних міні-футбольних клубів дозволив сформувати структуру організації підготовки збірних команд. Успіхи міні-футболу на міжнародній арені дозволяють стверджувати, що система підготовки спортивного резерву та формування збірних команд є на даному етапі розвитку міні-футболу правильною. (Мал. 3). p align="justify"> Можна констатувати, що загальносвітовий процес трансформації сучасного міні-футболу в автономну модифікацію футболу за порівняно короткий період відбувається динамічно і досить високими темпами.
Управління міні-футболом Росії здійснює Асоціація міні-футболу Росії - Громадська організація, яка ставить своєю основною метою популяризацію та сприяння розвитку міні - футболу в Російській Федерації, розширення можливостей для організації здорового способу життя і активного відпочинку людей різного віку. (Стаття 2. П.1 Статуту АМФР). У відповідності зі ст.15 Федерального закону Російської Федерації від 4 грудня 2007 р. № 329-ФЗ "Про фізичну культуру і спорт в Російській Федерації" загальноросійські спортивні федерації мають типовий статут. Основна мета АМФР - розвиток міні-футболу в Росії. Показником розвитку міні-футболу служить кількість людей, стабільно займаються міні-футболом, яке являє собою суму масового міні-футболу (у школі, у вузі або в ССУЗ, за місцем проживання та діяльності професійних міні-футбольних клубів). p align="justify"> Спрямованість системи управління діяльністю АМФР - розвиток масовості даного виду спорту (міні-футболу в школі, у вузі, за місцем проживання) та спорту вищих досягнень (професійного міні-футболу), тобто вирішення найважливіших статутних завдань.
Організаційно-педагогічне управління будемо розглядати як сукупність комплексу заходів (організаційна складова), які потрібно виконати, щоб перевести систему із заданого початкового стану в допустими...
