Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Особливості організації управлінського аналізу на підприємствах зв'язку

Реферат Особливості організації управлінського аналізу на підприємствах зв'язку





На підставі чинного ГТБУ10/99 під собівартістю послуг зв'язку розуміються виражені в грошовій формі витрати на всі види ресурсів, які несуть телекомунікаційні підприємства в процесі надання послуг споживачам. p> Повна собівартість вироблених та наданих послуг являє собою суму виробничої собівартості, комерційних і адміністративних витрат. Прямі матеріальні витрати, витрати на оплату праці та загальновиробничі витрати складають виробничу собівартість, а комерційні та адміністративні витрати, є витратами періоду, так як вони відносяться не до певного обсягу виробництва, а до отримання послуг протягом звітного періоду. До комерційних витрат на підприємствах зв'язку відносять витрати на рекламу, винагороду комерційним представникам і посередникам. Представницькі, відрядні, витрати на інформаційно-консультаційні, банківські, аудиторські, охоронні послуги, витрати на зарплату управлінського персоналу тощо відносять до адміністративних видатках.

Витрати звітного періоду відображаються в звіті про прибутки та збитки при розрахунку прибутку від основної діяльності підприємства. Деякі оператори стільникового зв'язку виходячи з облікової політики враховують у складі прямих матеріальних витрат витрати на придбання абонентських пристроїв і в міру підключення нових абонентів та продажу стільникових телефонів списують ці витрати на витрати з виробництва послуг стільникового зв'язку. Частка таких матеріальних витрат I може становити суттєву частину у складі повної собівартості послуг зв'язку.

У силу специфіки виробництва послуг зв'язку розрахувати собівартість кожної послуги, що надається практично неможливо, причому об'єкт калькулювання повинен збігатися з об'єктом продажу. У зв'язку з цим у галузі розраховують як повну собівартість всіх наданих послуг, так і відносний вартісної показник, відповідний собівартості на 1 руб. доходів. Економічний сенс даного показника - визначити, скільки поточних витрат знадобилося для одержання 1 руб. доходів.

Аналіз та управління собівартістю

Собівартість відображає рівень технічної оснащеності і технології підприємства, використання ресурсів, продуктивності праці. Розмір собівартості надає безпосередній вплив на кінцеві результати діяльності підприємства і ефективність його роботи. В умовах жорсткої конкурентної боротьби за абонентів оператори зв'язку постійно знижують тарифи на надані послуги, що позначається на величині доходу від основної діяльності. Сьогодні необхідно вміти управляти собівартістю послуг, тому для отримання необхідного розміру прибутку керівництво підприємства має оптимізувати величину витрат.

Завдання аналізу собівартості наданих послуг зв'язку включають:

• оцінку обгрунтованості плану по витратах на основі аналізу витрат;

• встановлення динаміки і ступеня виконання плану по собівартості;

• в...


Назад | сторінка 18 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Витрати на оплату праці в собівартості продукції, товарів (робіт, послуг)
  • Реферат на тему: Основні показники використання ресурсів і собівартість послуг операторів зв ...
  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо використання населенням інформаційно-телекомунікац ...
  • Реферат на тему: Витрати бюджету на надання державних послуг загального характеру
  • Реферат на тему: Облік витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції, робіт і ...