здійснюватися такими прийомами:
1. Резервування коштів на покриття непередбачених витрат.
2. Реструктурування кредитів.
Розглянемо деякі із способів зниження проектного ризику.
Одним з найбільш важливих способів зниження проектного ризику - диверсифікація, наприклад розподіл зусиль підприємства між видами діяльності, результати яких безпосередньо не пов'язані між собою. Будь-яке інвестиційне рішення, пов'язане з конкретним проектом, вимагає від особи, що приймає це рішення, розгляду проекту у взаємозв'язку з іншими проектами і з уже наявними видами діяльності підприємства. Для зниження ризику бажано планувати виробництво таких товарів і послуг, попит на які змінюється в протилежних напрямках. p align="justify"> Розподіл проектного ризику між учасниками проекту є ефективним способом його зниження, він заснований на часткову передачу ризиків партнерам за окремими інвестиційними ситуацій. Логічніше за все при цьому зробити відповідальним того з учасників, який володіє можливістю точніше і якісніше розраховувати і контролювати ризик. Розподіл ризику враховується при розробці фінансового плану проекту та оформляється контрактними документами. p align="justify"> Можливим способом зниження ризику є його страхування, яке, по суті, полягає в передачі певних ризиків страхової компанії. При прийнятті рішення про зовнішній страхуванні ризиків необхідно оцінювати ефективність такого способу зниження ризику з урахуванням наступних параметрів:
1. Імовірність настання страхової події по даному виду проектного ризику.
2. Ступінь страхового захисту за ризиком, визначається коефіцієнтом страхування (відносини страхової суми до розміру страхової оцінки майна).
. Розмір страхового тарифу в зіставленні з середнім його розміром на страховому ринку з даного виду страхування.
. Розмір страхової премії та порядок її сплати протягом страхового терміну і ін
Зарубіжна практика страхування використовує повне страхування інвестиційних проектів. Умови російської дійсності дозволяють поки тільки частково страхувати ризики проекту: будівлі, устаткування, персонал, деякі екстремальні ситуації. br/>
Таблиця .2. Рекомендовані нормативи резервів на непередбачені витрати
Вид затратІзмененіе непередбачених витрат,% Витрати/тривалість робіт російських виконавців + 20Затрати/тривалість робіт іноземних виконавців + 10Увеліченіе прямих виробничих витрат + 20Сніженіе виробництва-20Увеліченіе відсотка за кредит + 20
Крім резервування на форс-мажорні обставини, необхідно створення системи резервів на пі...
