ерелік усіх можливих видів витрат, так як в сучасних умовах дане питання знаходиться в рамках компетенції кожного конкретного підприємства. Вивчивши порядок формування і розподілу прибутку (виявлення збитків), розглянемо тепер порядок покриття виявлених збитків за рахунок різних джерел коштів підприємства. У разі виявлення збитків, головний бухгалтер представляє керівнику будівельній організації письмову доповідь про стан фінансово-господарської діяльності за минулий квартал. У цій доповіді вказується розмір понесених збитків і аналізуються причини їх утворення. Керівник будівельної організації приймає рішення про призначення адміністративних розслідувань за фактами безгосподарності та марнотратства, про притягнення винних посадових осіб до відповідальності, а також про покриття понесених збитків. У будь-якому випадку збиткова фінансово-господарська діяльність призводить до зменшення суми власних оборотних коштів будівельної організації, що може негативно відбитися на виконанні договорів підряду та виробничої програми, а також планів по введенню в дію виробничих потужностей та об'єктів будівництва. p align="justify"> Тому процес формування і розподілу прибутку (виявлення і покриття збитків) контролюється та аналізується податковою інспекцією, вищестоящою організацією, відділом фінансування капітального будівництва і промислових підприємств фінансової служби військового округу, замовниками будівництва, керівником і головним бухгалтером будівельній організації , а також працівниками фінансового та планового відділів. Крім того, рух коштів фондів споживання контролюється профспілковим комітетом і трудовим колективом будівельної організації. За результатами контролю та аналізу механізм формування та розподілу фінансових результатів регулярно піддається керуючим і коригуючих діях, тобто є об'єктом управління. p align="justify"> РОЗДІЛ 2. МЕТОДИКА АНАЛІЗУ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ
.1 АНАЛІЗ ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ПІДПРИЄМСТВА
Аналіз (від грецького analysis-розкладання) - метод наукового дослідження явищ і процесів, в основі якого лежить вивчення складових частин, елементів досліджуваної системи.
На сучасному етапі одним з основних завдань є вдосконалення управління народним господарством в цілому і всіх його галузей, а також окремих підприємств.
Діяльність будь-якої фірми целенаправлена, тобто передбачається, що буде отриманий певний результат, що залежить від ресурсів, що у розпорядження підприємства, ступеня врахування чинників ризику, стану зовнішнього і внутрішнього середовища фірми, умов у зовнішньому середовищі.
В результаті впливу безлічі факторів соціально - економічного та політичного характеру виникають проблемні ситуації, коли отримані результати відрізняються від очікуваних.
У зв'язку з цим виникає ряд питань, вирішення яких без аналізу просто неможливо...
