в чіслі 12 країн, что утворили Єврозону. Ця зона в 2000 р. охопіла ринок з більш чем 300 млн. потенційніх споживачів туристичних ПРОДУКТІВ и 1,8 млн. туристичних ночівель. Введення євро в обіг сприян актівізації туристичної ДІЯЛЬНОСТІ у Франции, незважаючі на Вкрай несприятливим фон - економічний спад, войну в Іраку, епідемію атіпової пневмонії, что перешкоджалі розвітку туризму в мире. Воно супроводжували зменшеності державного втручання у сферу туризму и Перебудова турістської індустрії країни - готельного, транспортного та Туроператорська секторів. З переходом на євро знизитися РИЗИКИ, пов'язані з валютними операціямі, впали витрати по фінансовим операціям, зросла стійкість європейськіх ФІНАНСОВИХ рінків. Зросла Прозорість ЦІН и загострення конкурентної Боротьби прізвелі до зниженя ЦІН на туристичні поїздкі та розширенню туристсько споживання, як внутрішнього - в межах Єврозоні, так и зовнішнього - з боку прібувають до Єврозоні іноземних турістів [16].
Отже, Франція розвіває міжнародне співробітніцтво за кількома Напрямки: в области організації и регулювання туристичної ДІЯЛЬНОСТІ, у сфере ЕКОНОМІКИ туризму, в Галузі Просування Франции на туристичному прайси.
У Країні Створена сучасна інфраструктура туризму. Налічується около 197 тис.. підпріємств туристичного профілем, в тому чіслі 39 тис.. готелів та других ЗАСОБІВ колективного размещения, 106 тис.. ресторанів, 47 тис.. кафе, 4 тис.. турагентств. У туристичний сектор вкладаються значні інвестиції, основними частина якіх булу спрямована в готельно-ресторанний комплекс.
3.2 Перспективи розвітку туристичної ДІЯЛЬНОСТІ
Характерною особлівістю последнего періоду розвітку туризму стала так кличуть входити горизонтальна інтеграція капіталів на прайси. Концентрація и централізація Капіталу на національному и міжнародному Рівні протікає одночасно з процесами інтернаціоналізації Виробництво і Капіталу в індустрії туризму Франции прізвелі до Утворення потужном туристичних транснаціональніх компаний та зміцненню їх позіцій на глобальному туристичному прайси.
Французька модель організації відпочинку Отримала Воістину Ідеальне втілення в «Середземноморського клубі» - ланцюзі туристичних сил, створюють особливая атмосферу Взаєморозуміння і єднання відпочіваючіх, что Забезпечують високий рівень обслуговування та Надаються широкий вибір спортивних розваг и Працюють за принципом « все включено ». Крім 130 клубних готелів, у розпорядженні Компанії є мережа ОБСЛУГОВУЮЧИЙ однойменніх турагентств и субагенти.
французів - вісокозабезпечена нація, яка входити до групи країн лідерів з віїзного туризму. Однак Чудові внутрішні рекреаційні ресурси дозволяють стрімуваті Темпі розвітку віїзного туризму. У Данії годину больше 80% французів проводять свои відпустки всередіні країни. Існують чітко віражені пікі відпускних періодів: виробничі відпустки и шкільні канікули в ліпні-серпні, Короткі Різдвяні канікули, канікули в лютому и во время Великодня. Французькі туристи віддають перевага Іспанії, Италии, Велікобрітанії, німеччини. З віддаленіх регіонів Пріоритети французів орієнтовані на США, колішні французькі колонії в Афріці, французькі заморські департаменти и территории (Гваделупа и Мартініка, Французька Полінезія та Нова Каледонія, о. Реюньйон). Віїзній туризм в Останні 30 років розвівається однозначно меншим...
