ні підході, за Якими Спробуємо оцініті франчайзінгові умови.
2.1 Проблеми Використання франчайзингу
Франчайзинг, як економічний інструмент І як вид підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ має перевага и Недоліки. Природно, что смороду вінікають у суб «єктів франчайзингу (франчайзера и франчайзі). Різні Інтереси франчайзера и франчайзі відіб »ються в тому, что Із їхньої точки зору, у франчайзингу будут Різні ПЕРЕВАГА и Недоліки. Так, з різніх точок зору, ми їх и розглядатімемо.
Таблиця 2.1 - ПЕРЕВАГА франчайзингу
Для франчайзераДля франчайзіДля спожівачаПеревагі1. Дозволяє Суттєво розшіріті ринок збуту товврів.1. Збереження франчайзі своєї Економічної та Юридичної самостійності.1. Отримання чіткого уявлення про товар, что продається всією франчайзінговою Мережа на підставі контактів з одним франчайзі.2. Можлівість контролю и регулювання якості ведення бізнесу. 2. Можлівість реалізації товару, что має добрі відому торгову марку від имени франчайзера (входження в процвітаючій бізнес) 2. Можлівість отріматі товар, что потребує високого ступенів участі франчайзера.3. Можлівість проведення єдиної цінової політики без Загрози Порушення антимонопольного законодавства.3. Можлівість Вивчення и широкого Використання досвіду ведення бізнесу, отриманий франчайзером. Використання ре-зультатів ДОСЛІДЖЕНЬ, что проводяться ним, у всех областях бізнесу.3. Отримання возможности купуваті товар у стабільного постачальніка.4. Набуття Додатковий досвіду ведення бізнесу за рахунок ІНФОРМАЦІЇ, что надає франчайзі.4. Отримання Додатковий захисту бізнесу з боку франчайзера, в результаті розділення прайси збуту и ??зниженя конкуренції.4. Наявність продовженого и стандартизованность годин роботи франчайзі.5. Оптимізація витрат франчайзера за рахунок поділу їх з франчайзі.5. СКОРОЧЕННЯ інвестіцій, необхідніх для качана бізнесу.5. Отримання більш високого стандарту обслуговування.
Таблиця 2.2 - Недоліки франчайзингу
Для франчайзераДля франчайзіДля потребітеляНедолікі1. Торгові точки, что належати Компанії, як правило, приносять больше прибутку, чем франчайзі. 1. Контроль, здійснюваній фран-Чайзером, может Залишити НЕ Багато можливіть франчайзі для самовіраження в бізнесі.1. Франчайзинг может обмежуваті конкуренцію І, тим самим, зніжуваті Якість товару. 2. Важко контролюваті и впліваті на Якість ведення бізнесу франчайзі.2. Втрата франчайзингових компані-їй своєї репутації кідає тінь на репутацію франчайзі.2. Франчайзі может опінітіся недостатньо хорошим (б або не-Достатньо навченості) менед-Жером, что прізведе до зниженя якості товару.3. Франчайзингова компанія більш інертна и Менш Гнучка, з Погляду управління, чем крупна корпорація.3. Послуги, что Надаються франчайзером, могут Скласти Достатньо велику частко витрат (собівартості) товару франчайзі, что реалізовується.3. Споживач НЕ може, як правило, отріматі всегда необхідній Йому спектр товарів и послуг.4. Вінікають суперечності между особіст інтересамі и зацікавленістю франчайзі, необхідностю реалізуваті стандартний товар.4. Франшизи засновані на вузькоспеціалізованому товарі.4. Можлівість неточного уявлення про суть товару и стандарти якості, Завдяк агресівній рекламі.5. Існують проблеми підбору франчайзі.5. У франчайзі вінікають проблеми при продаж або передачі франшізі.5. Підтримка франчайзі від франчайзер...
