ції.
Статутом визначено основний вид діяльності - надання ландшафтних послуг.
Усі матеріали, що застосовуються при наданні послуг, мають гігієнічні сертифікати і сертифікати безпеки.
Всі служби фірми підпорядковані директору. Їх функціональні обов'язки описані в положеннях про службу, посадових обов'язках і регламентуються структурою управління. Керівники функціональних напрямів мають вищу освіту, відповідного профілю і досвід роботи у своїй сфері діяльності.
Відповідно до завдань які стоять перед колективом і складом структурних підрозділів прийнята наступна структура управління
.4 Визначення конкурентоспроможності підприємства
Існуючий ринок послуг у сфері ландшафтного проектування і здійснення ідеї дизайну, що задовольняють в тій чи іншій мірі вимоги споживачів досить різноманітний. В даний час на ринку не можна виділити найбільшого виробника подібних видів послуг. Існує безліч дрібних і середніх компаній, які намагаються заповнити цю нішу на ринку.
У Москві зареєстровано безліч фірм по ландшафтному дизайну. Всі вони відрізняються за якістю та кількістю послуг, що надаються, і, що немало важливо, по наданої ціною.
Широким спектром послуг володіють лише 2-3 фірми, які ми розглядаємо як основні конкурентів
.5 Ціноутворення. Вибір стратегії. Аналіз витрат виробництва. Визначення точки беззбитковості
Роботи по ландшафтному дизайну слід розглядати як творчий процес, який не закінчується на етапі проектування. Внаслідок цього ціноутворення залежить від багатьох параметрів (не тільки від матеріалів та обсягів робіт) і визначається в кожному конкретному випадку. Для визначення ціни послуг ландшафтного дизайну будемо використовувати метод, орієнтований на витрати. Політика цін, орієнтована на витрати, ставить своєю метою покриття всіх або, принаймні, значної частини витрат. Цей підхід до визначення рівня ціни заснований на аналізі точці беззбитковості.
Точка беззбитковості - це такий обсяг продажів продукції фірми, при якому виручка від продажів повністю покриває всі витрати на виробництво продукції, в тому числі середньоринковий відсоток на власний капітал фірми і нормальний підприємницький дохід.
Розрахуємо точку беззбитковість для створюваної фірми:
. Розрахунок витрат на 1 місяць
Недоліки на 1 місяць розраховуються як сума постійних і змінних витрат. Розрахунок представлений у таблиці 3.
Загальна сума витрат становить 610 570 руб.
2. Розрахунок планованого обсягу наданих послуг
Розрахунковий обсяг надання ландшафтних послуг - десять об'єктів на місяць (враховуючи, що проведення робіт можливе тільки сім місяців у році).
Висновок
В 1-й главі представлений теоретичний огляд з питань маркетингового планування на підприємстві.
Термін «план маркетингу» на підприємстві можна розуміти в широкому і вузькому сенсі цього слова. Широке розуміння терміна «план маркетингу»- Це маркетинговий розділ комплексного бізнес-плану розвитку підприємства. Вузьке розуміння терміну ...
